쿐놡>￾ ÏကÒ￾￿ÍÎ￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿ꗬÁ者Љደ¿ကࠀ쪊橢橢ཱཱЉ攓攓䯻+￿￿￿·ਲਲ᝵᝵᝵᝵᝵￿￿ញញញ8េôᢵLញ犐Ǥᤁᤁᤗᤗᤗ⡱⡱⡱營燡燡燡燡燡燡$瑴ʢ眖R爅E᝵⡱⠱@⡱⡱⡱爅᝵᝵ᤗᤗ༚牊⪭⪭⪭⡱Ē᝵ᤗ᝵ᤗ營⪭⡱營⪭⪭̮斷Ɉ沓ᤗ￿￿缀䕫갳Ǖញ⦃柿@燋牠0犐栿є睨⦃Ī睨€沓沓睨᝵沧Ԥ⡱⡱⪭⡱⡱⡱⡱⡱爅爅⪭⡱⡱⡱犐⡱⡱⡱⡱￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿睨⡱⡱⡱⡱⡱⡱⡱⡱⡱ਲఉᘻĺĒఉTẬP ĐOÀN DẦU KHÍ VIỆT NAMCỘNG HOÀ Xà HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúcSố: /2019/DKVN  Hà Nội, ngày tháng 12 năm 2019 BÁO CÁO CÔNG TÁC TRUYỀN THÔNG VÀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP NĂM 2019 VÀ KẾ HOẠCH NĂM 2020 Trong năm 2019, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã đạt được nhiều thành tựu đáng ghi nhận, xứng đáng với vị trí doanh nghiệp trụ cột của nền kinh tế đất nước. Trong đó, công tác Truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp của Tập đoàn và các đơn vị thành viên đã đạt được nhiều kết quả, góp phần tích cực tuyên truyền, cổ vũ, động viên cán bộ, nhân viên và người lao động hoàn thành tốt nhiệm vụ, đồng thời cung cấp nhiều thông tin đến công chúng trong cả nước để độc giả có cái nhìn đầy đủ, chính xác về hoạt động của ngành và sẻ chia với những vất vả, khó khăn của người lao động Dầu khí. Để đạt được kết quả trên, trong năm qua, lần đầu tiên, Ban Chấp hành Đảng bộ Tập đoàn đã triển khai Nghị quyết số 281-NQ/ĐU ngày 15/5/2019 về công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp; thực hiện Nghị quyết này, Tập đoàn đã xây dựng Kế hoạch số 3623/KH-DKVN ngày 03/7/2019 về triển khai thực hiện công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp. Một số kết quả cụ thể như sau: A. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC NĂM 2019 I. Công tác truyền thông 1. Truyền thông nội bộ Tập đoàn đã tiến hành rà soát, kiểm tra và tổng hợp toàn bộ hệ thống cán bộ (từ lãnh đạo phụ trách đến người làm trực tiếp), các thiết chế, công cụ, phương tiện thực hiện Công tác truyền thông và Văn hóa doanh nghiệp trong toàn Tập đoàn; kết quả hiện có: 02 tạp chí (Tạp chí Dầu khí, Tạp chí Công đoàn Dầu khí), 14 bản tin, chuyên san và 97 trang tin điện tử, website nội bộ với hơn 100 Lãnh đạo, cán bộ, chuyên viên làm công tác truyền thông. Nâng cấp cải tiến và đổi mới phương pháp quản lý, vận hành Intraweb của Tập đoàn; từ Website của Tập đoàn đến các tạp chí, bản tin, website, trang thông tin nội bộ của đơn vị đã đưa thông tin đến đông đảo CBCNV, người lao động Dầu khí trên 1.000 tin, bài, ảnh, video clip,... với thông tin phong phú về cả nội dung và hình thức, đáp ứng kịp thời nhu cầu của người lao động. Hiện Website Tập đoàn được Tổ chức xếp hạng các trang Web thế giới và Bộ Công Thương đánh giá là vận hành, quản lý tốt, cập nhật thông tin đều đặn; là Website có số lượng người truy cập cao nhất trong số các Website của các doanh nghiệp Việt Nam; Bộ Thông tin & Truyền thông đánh giá đứng thứ 2 trong bảng xếp hạng mức độ đảm bảo an toàn thông tin. Truyền thông trực quan được nâng cao chất lượng; trên cơ sở rà soát hệ thống nhận diện thương hiệu phù hợp với thực tế và tình hình mới, Tập đoàn đã xây dựng, thống nhất các thiết kế ứng dụng có sử dụng hình ảnh nhận diện thương hiệu của Tập đoàn, đặc biệt trên các ấn phẩm, tài liệu và truyền thông; đã xây dựng bộ thiết kế các ấn phẩm tuyên truyền trực quan đăng trên Website Tập đoàn để tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị khai thác, sử dụng trong các dịp lễ, Tết, ngày kỷ niệm, sự kiện lớn của đất nước và Tập đoàn trên các phương tiện, địa điểm như: các nhà máy, công trường dầu khí, trên các trang thông tin điện tử (website/intraweb), trên màn hình điện tử… Duy trì điểm báo hàng ngày để báo cáo Lãnh đạo Tập đoàn và cung cấp thông tin tới các đơn vị, đoàn thể trong Tập đoàn. Tập đoàn đã ban hành Quyết định số 6847/QĐ-DKVN ngày 02/12/2019 về việc phê duyệt và ban hành Quy định quản lý và vận hành Cổng thông tin điện tử Tập đoàn Dầu khí Việt Nam trên cơ sở sửa đổi, bổ sung từ Quy chế tổ chức và hoạt động của trang thông tin điện tử tổng hợp Tập đoàn được ban hành từ năm 2013; (Quy chế về Phát ngôn và cung cấp thông tin cho báo chí, xử lý khủng hoảng truyền thông được đưa vào Dự thảo Quy chế Quản trị của Tập đoàn). Lập danh mục các cơ quan truyền thông, phóng viên, biên tập viên (theo dõi hoạt động của Tập đoàn/đơn vị/đoàn thể) các báo chí có hợp tác và gửi danh mục tới các đơn vị, đoàn thể để bổ sung các cơ quan truyền thông, phóng viên, biên tập viên có hợp tác với đơn vị, đoàn thể. Trên cơ sở đó, Tập đoàn và các đơn vị, đoàn thể cùng trao đổi, phối hợp phục vụ công tác truyền thông của Tập đoàn Đã xây dựng một số tài liệu về công tác truyền thông ở cấp Tập đoàn (Nội bộ Ban TT&VHDN) làm cơ sở để các đơn vị, đoàn thể tham khảo, áp dụng thực hiện (Quy trình: Hợp tác với các cơ quan báo chí; tài trợ sự kiện các bộ, ngành; Tổ chức sự kiện; Xử lý khủng hoảng truyền thông). Đoàn Thanh niên Tập đoàn đã tạo fanpage “Tuổi trẻ Dầu khí” trên facebook để kịp thời cung cấp thông tin, định hướng dư luận xã hội về mọi mặt hoạt động của Tập đoàn và các đơn vị. 2. Truyền thông công chúng Lần đầu tiên, Ban TT&VHDN Tập đoàn tổ chức làm việc trực tiếp lần lượt với gần 50 cơ quan báo chí và trên 150 lãnh đạo, phóng viên có tầm ảnh hưởng lớn đến dư luận xã hội nhằm phối hợp tuyên truyền, quảng bá thương hiệu của Tập đoàn và các đơn vị thành viên; trong năm qua đã có khoảng 8.000 lượt tin, bài tích cực được truyền thông trên các phương tiện thông tin đại chúng. Đồng thời đã phát hiện, xử lý, hạn chế được nhiều thông tin nhạy cảm, xấu độc có ảnh hưởng tiêu cực đến Tập đoàn và các đơn vị; góp phần làm tốt công tác xử lý sự cố, khủng hoảng truyền thông (có báo riêng). Nhiều cơ quan báo chí có sự phối hợp tích cực trong việc xử lý khủng hoảng truyền thông như: Báo Năng lượng Mới, Báo Nhân Dân, Báo Công Thương, Báo Quân đội nhân dân, Báo Hà Nội Mới, Báo điện tử Giáo dục Việt Nam, Báo điện tử VTCNews, các cơ quan báo chí của Thông tấn xã Việt Nam, Tạp chí Cộng sản… Tăng cường cung cấp thông tin kịp thời tới các cơ quan báo chí truyền thông về mọi mặt hoạt động của Tập đoàn, đã giúp cho Lãnh đạo và các tầng lớp nhân dân hiểu rõ hơn về những đóng góp của ngành Dầu khí đối với đất nước trong nhiều thập kỷ qua. Duy trì việc chọn lọc các thông tin tích cực (từ Tập đoàn, các đơn vị, đoàn thể hoặc từ Báo Năng lượng Mới, Báo điện tử Petrotimes) để gửi cho các cơ quan báo chí hợp tác. Một số đơn vị cũng tích cực gửi thông tin cho các cơ quan báo chí như: PVGas, PVFCCo, Vietsovpetro, BSR, PVCFC,... Nội dung truyền thông được chú trọng vào các chuyên đề/ nhóm vấn đề thiết thực gắn với nhu cầu, hoạt động của Tập đoàn và các đơn vị thành viên như: Cơ chế chính sách, Định hướng chiến lược phát triển ngành Dầu khí Việt Nam, Quy chế tài chính cho PVN, Phát triển thương hiệu PVN và các đơn vị, Các dự án sẽ báo cáo tại Kỳ họp Quốc hội lần thứ 8, Sản phẩm xăng dầu chất lượng và có nguồn gốc, Các dự án điện của PVN, dự án khí… bằng các hình thức: bài viết, chuyên đề, vệt bài,…; tranh thủ ý kiến của các lão thành, chuyên gia, nhà khoa học,…; thông qua các phương tiện truyền thông (báo giấy, báo in, mạng xã hội,…) để tác động tới các cấp, các ngành có thẩm quyền và đông đảo bạn đọc, quần chúng nhân dân, người tiêu dùng,… nhằm tạo dư luận góp phần đẩy nhanh việc tháo gỡ cơ chế, chính sách tạo điều kiện cho Tập đoàn phát triển bền vững. Đặc biệt, với hai chương trình truyền thông lớn đã đem lại hiệu quả tích cực: + Chuyên đề các dự án điện của Tập đoàn: nhiều cơ quan báo chí đồng loạt có bài viết đã tạo hiệu ứng lan tỏa để Chính phủ và các bộ, ban, ngành thúc đẩy tháo gỡ những khó khăn cho các dự án điện của Tập đoàn; + Chuyên đề về sản phẩm xăng dầu: lần đầu tiên Tập đoàn đã chủ động xây dựng và triển khai Kế hoạch truyền thông về sản phẩm xăng dầu (số 4490-KH/DKVN ngày 14/8/2019) với cam kết “Xăng dầu chuẩn nguồn gốc” nhằm định hướng người tiêu dùng tẩy chay các sản phẩm “xăng bẩn” qua đó tạo thành trào lưu và gắn bó với các sản phẩm “xăng, dầu sạch”, đồng thời góp phần gia tăng thị phần cho các sản phẩm của BSR, PVOIL, PVNDB. + Tổ chức 6 cuộc tọa đàm, hội thảo về các lĩnh vực hoạt động của Tập đoàn như: Hoạt động quan hệ cổ đông (IR) doanh nghiệp ngành Dầu khí (với Tạp chí Nhà đầu tư); Vai trò của ngành Dầu khí trong việc bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia (với Tạp chí Cộng sản); về Tháo gỡ cơ chế phục vụ phát triển bền vững Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (tự tổ chức); Xăng dầu giả, thiệt hại thật (với Cổng thông tin điện tử Chính phủ) và Chương trình Vấn đề hôm nay (với VTV1); Làm gì để củng cố và phát triển thương hiệu của doanh nghiệp ngành Dầu khí (với Tạp chí Nhà đầu tư vào ngày 12/12/2019). Thường xuyên, chủ động mời các cơ quan báo chí đến dự các sự kiện, đón tiếp chu đáo các đoàn nhà báo đến làm việc, đã tổ chức 9 đoàn nhà báo đi thực tế cơ sở để thâm nhập cuộc sống của người lao động Dầu khí, tuyên truyền về những nỗ lực vượt khó của ngành Dầu khí (đi Nhà máy Xơ sợi Đình Vũ, Hải Phòng ngày 31/01/2019 và ngày 24/6/2019; đi giàn khoan của BIEN DONG POC từ ngày 08/5/2019 đến 09/5/2019; đi viết bài về các dự án điện Long Phú - Sông Hậu từ ngày 02/7/2019 đến 03/7/2019, Cà Mau từ ngày 09-11/7/2019; đi Thái Bình ngày 13/7/2019, đi viết bài tuyên truyền về sản phẩm xăng dầu tại Dung Quất ngày 07/9/2019, TPCHM – Cần Thơ từ ngày 12-13/11/2019, đi Hà Nội – Bắc Giang ngày 15/11/2019. 3. Truyền thông quốc tế Kích hoạt phiên bản mới của Website tiếng Anh từ 25/01/2019 và cập nhật kịp thời các thông tin phù hợp với sự quan tâm của các đối tác nước ngoài về Tập đoàn – đây là kênh truyền thông đối ngoại quan trọng và chính thống của Tập đoàn. Tổ chức tuyên truyền rộng rãi trên các cơ quan báo chí hợp tác có phiên bản tiếng nước ngoài, báo nước ngoài có đại diện tại Việt Nam về hoạt động hợp tác quốc tế của Tập đoàn, đặc biệt là thông qua Thông tấn xã Việt Nam – đơn vị có rất nhiều ấn phẩm bằng nhiều thứ tiếng và nhiều cơ quan thường trú tại nước ngoài, có uy tín đối với giới truyền thông nước ngoài. Đã đăng tải được hàng trăm tin, bài trên các báo VietnamPlus, Le Courrier, VietnamNews, Vietnam Pictorial, Reuters, BBC,... Chỉ đạo, phối hợp với Báo Năng lượng mới xây dựng chuyên mục Năng lượng Quốc tế trên Báo điện tử Petrotimes nhằm bổ sung nội dung kênh tuyên truyền về hoạt động hợp tác quốc tế cũng như cập nhật thông tin về hoạt động của các tổ chức Dầu khí nước ngoài, các đối tác của Tập đoàn với số lượng hơn 500 tin, bài. Tập đoàn cũng tăng cường tuyên truyền các hoạt động, sự kiện mang tính chất quốc tࠀࠠࠢ࠲࠴ࡸࡺࡼࢂࢲࢴࢶࢸࣦࣨ역얲綕얲塶㝊ᔤ癨ᘀ퉨缶䈀Ī䩃䩐࡜憁ᩊ瀀hᘛ䵨ꝗ䈀Ī䩃䩐䩡桰̻jᔀㅨᘀㅨ㔀脈⩂䌁ᡊ倀J唀Ĉ࡜憁ᡊ洀H渄H瀄h甀Ĉᔌ聨逵ᘀ癨ᔯ癨ᘀ퉨缶㔀脈⩂䌁ᡊ倀J愀ᡊ洀H渄H瀄h甀Ĉ̸jᔀㅨᘀㅨ䈀Ī䩃䩐ࡕ封脈䩡䡭Ѐ䡮Ѐ桰ࡵᔤ癨ᘀ퉨缶㔀脈⩂䌁ᡊ倀J愀ᡊ瀀hᔧ癨ᘀ퉨缶㔀脈⩂䌁ᡊ倀J尀脈䩡桰ᔧ䵨ꝗᘀ퉨缶㔀脈⩂䌁ᡊ倀J尀脈䩡桰ᔤ䵨ꝗᘀ퉨缶㔀脈⩂䌁ᡊ倀J愀ᡊ瀀h฀ࠀࠢ࠴ࡺࢴࢶࣨ࣪࣬ऺóó‘茀ó眀ó ̀$␖䤁Ŧ愀$摧䫲G̀Ĥꐓx␖䤁Ŧ愀Ĥ摧㛒V欀dᘀĤ␗䤁ŦȀ沖܀▔ࠂブȀﴻྣ⛥؀ቨ؀ᝂ琊ǠꨃᔩĶᨀࣖ＀＀혛ÿ᳿ࣖ＀＀혝ÿ㓿ۖĀ̅혴ਁ氃愀϶ﶧ瑹䫲G ̀Ĥ␖䤁Ŧ愀Ĥ摧㛒 ̀Ĥ␖䤁Ŧ愀Ĥ摧䫲Gऀࣨ࣪࣬दसऺ़ूংল঴৞৮ৰ৲৴ਜਞੈ੊੎੐੖ਗ਼઀믊ꊩ薕歸殅閅卞卆卆卆卆ᔘ癨ᘀ큨甂䈀Ī⡯瀁hᔕ癨ᘀ큨甂䈀Ī桰ᔙ癨ᘀ큨甂䈀Ī䩐桰ᘙ慴㔀脈⩂倁J尀脈桰ᘙ⹨ꬤ㔀脈⩂倁J尀脈桰ᔟ癨ᘀ퉨缶㔀脈⩂倁J尀脈桰ᔙ癨ᘀ퉨缶䈀Ī䩐桰ᔌ聨逵ᘀ癨ᔢ癨ᘀ퉨缶㔀脈࠶䊁Ī䩐࡜炁hᔜ癨ᘀ퉨缶㘀脈⩂倁J瀀hᔜ癨ᘀ酨絳㘀脈⩂倁J瀀hᔧ癨ᘀ퉨缶㘀脈⩂䌁ᡊ倀J尀脈䩡桰ᔤ癨ᘀ퉨缶䈀Ī䩃䩐࡜憁ᡊ瀀h᠀ऺ़ूॄॖ঴ৰ৲৴๸ᅬ©鰀輀輀~縀q昀਀萑ːꐓx葠ː摧ːuఀ萑ːꐓxꐔx葠ː摧ːuက옍渁萑ːꐓ<ꐔ<葠ː摧㛒 ̀Ĥ옍퀂팅愁Ĥ摧㛒 ̀$옍퀂팅愁$摧㛒V欀楤ᘀĤ␗䤁ŦȀ沖܀㚔ࠄブȀﴻྣ⛥؀ቨ؀ᝂ琊ǠꨃᔩĶᨀࣖ＀＀혛ÿ᳿ࣖ＀＀혝ÿ㓿ۖĀ̅혴ਁ氃愀϶ﶧ瑹䫲G਀઀ચનપ଒ଔଜଞଦ୎୤ஔప఼ౢ౤౦౨౺ೀ೘ೞ೴೶ചദഺ഼൬൮൴൶ජඤඪඬพ่์๎๜๞๸ຠຨຬ໊໢໤໦໮ༀ༌༐༤༪༾ꞯ龯鞷꾷꾷꾷辟ᘏ鵨穰䈀Ī桰ᘏ퍨䙹䈀Ī桰ᘏ♨䈀Ī桰ᘏ扨蘡䈀Ī桰ᘏ٨ⱶ䈀Ī桰ᘏ퉨ᬓ䈀Ī桰ᘏ煨뀪䈀Ī桰ᘏ彨㵕䈀Ī桰ᘏ帲䈀Ī桰ᘏꉨ䈀Ī桰ᔘ癨ᘀ큨甂䈀Ī⡯瀁hᔕ癨ᘀ큨甂䈀Ī桰ᘏ獨䘫䈀Ī桰㠀༾ཀ࿬࿲ယဢဦးှၐ႞Ⴆატᄪᄮᅘᅬᆄᆤᆦᆶᆸᇪᇾሖመ퓤쓌쓌볌꒱邚ꒃ屰屋ᘡ桨옥㔀脈࠶䊁Ī䩏䩑䩡桰ᔧ啨帓ᘀ큨甂㔀脈࠶䊁Ī䩏䩑䩡桰ᔤ癨ᘀ큨甂㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀hᔘ癨ᘀ鵨㔀脈⩂瀁hᘒ⹨ꬤ㔀脈⩂瀁hᘒ啨帓㔀脈⩂瀁hᔘ癨ᘀ큨甂㔀脈⩂瀁hᔕ癨ᘀ큨甂䈀Ī桰ᘏ뉨ढ़䈀Ī桰ᘏ牨ᠧ䈀Ī桰ᘏ…䈀Ī桰ᘏ鵨穰䈀Ī桰ᘏ퉨ᬓ䈀Ī桰ᘏ⑨镻䈀Ī桰ᔕ癨ᘀ扨蘡䈀Ī桰ᘏ♨䈀Ī桰ᨀᅬᆸᇪመᖒᬸ⁲Ⅲⓞ⟬⨘øá쬀µ鰀稀j圀਀&䘋옍씁搒ﺬꐓPꐔP摧㎱਀&䘋옍퀁ꐓ<ꐔ<摧㎱᜖̤̀☊଀ņഀ׆Āːጀ碤᐀¤嬀$⑜愀̤摧㎱ ਀&䘋ꐓ<ꐔ<摧沮¬਀&䘋옍씀ﰃ꼄؀搒ﺬꐓPꐔP摧枡@᜖̤̀☊଀ņഀ׆Āːጀ碤᐀¤嬀$⑜愀̤摧㆜»᜖̤̀☊଀ņഀ׆Āːጀ碤᐀¤嬀$⑜愀̤摧Ꭻ؀ꐓx摧ːuༀ␃ഀ׆Āᄀ„怀„愀$摧ːu؀ꐓx摧ːu਀መቮዊዞዤጰ፰ᎠᏖᏠᏰᐌᖒᖢᗢᗤᗲᗴ폩펽ꞽꞽ碎躧䱢䰳bᔱ癨ᘀ큨甂䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫꩨ錘䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ함䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ啨帓䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ癨ᘀ酨絳䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ癨䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ牨㙗䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫꭨȓ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫﵨ딒䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᄀᗴᘈᘘᘴᛲᛴᜨᝦី᡺᡼᡾폩꒽꒎扸㙌 ᘫ䥓䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ⡨☺䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ蝨洂䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳ЖᘫѨ搄䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ罨㠫䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ䰉䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ癨ᘀ큨甂䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫꁨ扯䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ함䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ恨줂䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Ж଀᡾ᢈᢖᢲᢴᢶᣪᤦᤨ᤺᥀᥄ᥒ᦬ᦺ᨞ᨬᩨ᬴᪶ᬶ폩ꆺ犋몋譜论펺펺论譃ᔱ鱨묱ᘀ鱨묱䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ䕨ꑃ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ䵨⼎ᘀ䕨ꑃ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ鱨묱䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ䕨ꑃᘀ䕨ꑃ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ䵨⼎ᘀ䥓䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ䥓䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ䕨ꑃ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Ж᐀ᬶᬸᬺ᭤ᮄᮚᮮ᮲ᮾᯀ᱊ᱠᴼᵚᵜᶎᶐᶒᶔᶘỖỘỚỜἜᾒᾔ⁰⁲⅜Ⅰ싋믋뮷뮳ꢬꢬꢡ躝躂躂糔盔捰Vᔘ轨⡼ᘀᵨ฼倀J洀ᙈ猄ᙈᔘ轨⡼ᘀ깨걬倀J洀ᙈ猄ᙈᘊꅨ䁧䀀愈ÿᘊ饨ｉ䀀愈ÿᘊ穨̳䀀愈ÿᘗ葨깊䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝ٨氻ᘀ٨氻䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘆ٨氻ᔌꑨ਱ᘀꅨ䁧ᘆꩨ쑷ᔌh╢ᘀꅨ䁧ᘆ䡨褘ᘆ䥓ᔌ穨欯ᘀꅨ䁧ᔐ٨氻ᘀ䡨褘䀀愈ÿᔐ٨氻ᘀ繨襣䀀愈ÿᔐ٨氻ᘀꅨ䁧䀀愈ÿᔐ٨氻ᘀ㽨꜒䀀愈ÿᔱ鱨묱ᘀ鱨묱䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳ЖἀⅠⅢ⎂⏂⏄ⓞ╢◀◚◠⟬⟴⟾⠐⡲⢜⣌⣠⤂⨘⩒⩨⪎⭠⭼⭾⮀⮐⮴⮶馧馈馈禂禂禂禂疂畮畮敮䱗Wᘕⱨመ㔀脈࠶䊁Ī桰ᔛ晨옅ᘀ큨甂㔀脈࠶䊁Ī桰ᔐ鉨鄙ᘀ녨ᐳ䀀ﲈÿᔌᅨᰪᘀ녨ᐳᘆ녨ᐳᔐ蝨봚ᘀ녨ᐳ䀀ﲈÿᘊ녨ᐳ䀀ﲈÿᔡ﹨缐ᘀ녨ᐳ䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ녨ᐳ䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᔴ鵨屍ᘀ녨ᐳ㘀脈⩂䌁᱊伀J儀J帀J愀᱊洀ᙈ瀄h猀ᙈᘫ녨ᐳ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ⡨☺ᘀ녨ᐳ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔛ艨넜ᘀ穨̳倀J尀脈䡭Ж䡳Жᴀ⨘⮀⮶㊜㛈㷸㾞䋦䝪䳞䴎éÒ밀¤錀“縀h愀؀ꐓx摧䐁,᜖̤̀☊଀ņഀ׆Āːጀ碤᐀¤嬀$⑜愀̤摧幁d᐀옍퀁萏ː萑ʺꐓ<ꐔ<葞ː葠ʺ摧乽­က옍퀁萏ːꐓ<ꐔ<葞ː摧⾙ ਀&䘋옍퀁萏ˊ萑ﺛꐓxꐔ<葞ˊ葠ﺛ摧⋭š᜖̤̀☊଀ņഀ׆Āːጀ碤᐀¤嬀$⑜愀̤摧⋭š਀&䘋옍퀁ꐓ<ꐔ<摧枭U؀ꐓx摧ːu਀&䘋옍 씃匂渃؆搒ﺬꐓPꐔP摧㎱਀⮶⯐⯒⯪⯼ⰌⰲⱄⱺⱼⱾⲌⲎⲐⲤⴊⴌⶸⷲⷴⷾ⸈⸪⺒⺠⺢⺤⿈쫘쪹ꮹꮹ鶹芎艶艶芎奪Lᔘ굨啧ᘀ੨帢倀J洀ᙈ猄ᙈᔡ癨ᘀ癨䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘗ癨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ굨啧䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ絨넒䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝ癨ᘀ癨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘛ癨䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ굨啧䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᔡ癨ᘀ饨ਯ䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ덨穔䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘗᙨ鄰䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝ癨ᘀ饨ਯ䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗⱨመ䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᬀ⿈あい㊚㊜㌸㍶㍸㍺㎈㏼㑄㒈㒊㒢㒤㒮㒼㓤㓦㔔㔨㖎㖐㖒㖖㖨㖮㗎㗞㙲㛆ퟪꢾ뺒빼빼偦暾빐빐빐빐빐빦빦¨ᘫ絨䬿䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ騢䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ⑨ꁪ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ艨넜䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ癨ᘀ騢䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔤ굨啧ᘀ੨帢䈀Ī䩐࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᔕ굨啧ᘀ੨帢䈀Ī桰ᘆ੨帢ᔌ鱨蝹ᘀ੨帢ἀ㛆㛈㛚㛴㛾㜘㜚㜠㜢㜮㝎㝦㝰㟦㧺㨊㨌㨜㷶㷸㷺㼊㼌㼚㼪㿤䀒䂪䃶䄺䅺훎훎훎웎훎횾횶횥鞥覥箥彭彎ᔡ癨ᘀ鵨舛䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ鵨舛䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ꽨쉞䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ䉨镞䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ콨㬵䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ걨خ䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᔡ癨ᘀ饨ਯ䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘏꩨ䈀Ī桰ᘏ콨㬵䈀Ī桰ᘏ艨넜䈀Ī桰ᘏ桨ꤲ䈀Ī桰ᔕ癨ᘀ饨ਯ䈀Ī桰ᘏⅨ㤽䈀Ī桰ᘫ騢䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳ЖḀ䅺䆾䉈䋔䋤䋦䋪䋺䌪䍈䎄䏬䐮䓮䓴䕈䕊䕲䖖䖚䘨䙦쟕궹閡覭湺ꅢꅓ湓䞡;ᘗ끨롅䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ둨䬠䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝꅨᘀꅨ䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ㱨罿䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ♨┶䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝ絨굎ᘀ♨┶䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗꅨ䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗﱨ避䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ깨蜜䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ捨㴢䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘛ饨ਯ䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ콨㬵䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ鉨བྷ䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ敨휥䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᘛ䕨孄䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᔀ䙦䝨䝪䝬䞂䞄䠎䡒䡨䢬䤊䤸䥖䥾䩞䪐䬲䬶䭬닋닋駋莲液墲塃墲ᔩ襨픭ᘀŨⱄ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡桰ᔩ襨픭ᘀऄ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡桰ᘫ졨䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ襨픭䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ襨픭ᘀŨⱄ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ襨픭ᘀ큨甂䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ襨픭ᘀ읨䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔝ絨굎ᘀꅨ䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗㅨ䈀Ī䡭Ж桰䡳Жሀ䭬䭮䭰䮦䮪䰢䳜䳞䳠䴎䶄么仠仢令侜修췦춸룦醟璃瑨䵜㈾ᘗ졨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝ癨ᘀ╨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝﱨ⵺ᘀ╨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ轨옖䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ╨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝᥨ⵸ᘀ╨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔛ쩨ᘀŨⱄ㔀脈࠶䊁Ī桰ᔛ쩨ᘀᡨ㔀脈࠶䊁Ī桰ᔱ襨픭ᘀꅨ蔉䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔩ襨픭ᘀऄ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡桰ᔱ襨픭ᘀ큨甂䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ襨픭ᘀऄ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жက䴎令労唠脸自蓊薊蟢諮豀轒鈮ëëä팀Ã쌀°꤀“紀਀&䘋옍 씃匂渃؆搒ﺬꐓPꐔP摧慹$਀&䘋옍 씃匂渃؆搒ﺬꐓPꐔP摧㕿÷؀ꐓx摧ዋm਀&䘋옍씁؂搒ﺘꐓPꐔP摧䋰z਀&䘋옍퀁ꐓ<ꐔ<摧岭^က옍萑ːꐓ<ꐔ<葠ː摧繵؀ꐓx摧岭^਀&䘋萏ˊ萑ﺛꐓ<ꐔ<葞ˊ葠ﺛ摧竼-ఀ修俰偂偞偰傂傎傜冼冾净凊凒凞凰剒办加劲労勈吔哆哨唂唜唞唠唺嗄耀育肶胬脐脶脸징뷕뷳뷕햢뷤뷤雤햢钽袽碀慰ᔝｨᩱᘀ╨䈀ت䡭Ж桰ÿ䡳Жᘎ佨젽洀ᙈ猄ᙈᘎ쭨耷洀ᙈ猄ᙈᘎ౨栔洀ᙈ猄ᙈᘗｨᩱ䈀Ī䡭Ж桰䡳Ж唃Ĉᘗ轨옖䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝﱨ⵺ᘀ╨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ뵨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ╨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗ함꜒䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝ癨ᘀ╨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝᥨ⵸ᘀ╨䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᘗը㰮䈀Ī䡭Ж桰䡳Ж␀ế do Tập đoàn tham dự hoặc chủ trì, đặc biệt là sự kiện Kỳ họp thứ 45 của Hội đồng Ascope, Gặp mặt Nhà thầu Dầu khí đầu Xuân năm mới – Partnership Meeting. 4. Tăng cường và xây dựng mối quan hệ với các cơ quan quản lý báo chí và cơ quan báo chí Tập đoàn đã tăng cường và xây dựng mối quan hệ hợp tác thân hữu với các cơ quan quản lý báo chí như Ban Tuyên giáo Trung ương, Bộ Thông tin và Truyền thông, Vụ Báo chí Xuất bản, Cục báo chí, Cục Phát thanh Truyền hình và thông tin điện tử và nhiều cơ quan báo chí có ảnh hưởng tới dư luận xã hội, tạo sự đồng thuận đối với hoạt động truyền thông của Tập đoàn, cụ thể: Tổ chức gặp mặt báo chí nhân dịp đầu năm mới 2019 và nhân Ngày báo chí Cách mạng Việt Nam 21/6. Tổ chức các buổi làm việc, gặp mặt lãnh đạo và cán bộ Ban Tuyên giáo Trung ương, Bộ Thông tin Truyền thông để tăng cường quan hệ; với Vụ Thông tin Truyền thông - Văn phòng Quốc hội đề xuất đưa Báo Năng lượng Mới phục vụ các kỳ họp Quốc hội nhằm cung cấp thông tin tích cực cho các Đại biểu Quốc hội. Làm việc với Ban Tuyên giáo Trung ương, Bộ Thông tin & Truyền thông, một số Hội nghề nghiệp xã hội để chấn chỉnh, chỉ đạo, nhắc nhở các cơ quan, cá nhân đưa tin chưa được kiểm chứng, thậm chí bóp méo thông tin; xóa bỏ những trang mạng, facebook mạo danh Tập đoàn; các thông tin, hình ảnh, video clip đăng tải trên mạng xã hội,… làm ảnh hưởng tiêu cực tới Tập đoàn và các đơn vị thành viên. II. Công tác xây dựng Văn hóa doanh nghiệp gắn với thực hiện Quy chế dân chủ ở cơ sở và công tác chỉ đạo, phối hợp tổ chức hoạt động của các tổ chức đoàn thể quần chúng Sau một năm triển khai Cẩm nang Văn hóa Dầu khí, Tập đoàn đã có quyết định thành lập Tổ triển khai văn hóa Dầu khí, Hội đồng thành viên đã phê duyệt Đề án tái tạo Văn hóa Petrovietnam và thành lập Ban Chỉ đạo triển khai đề án với sự tham gia của đồng chí Chủ tịch Hội đồng thành viên làm trưởng ban, thể hiện sự quyết liệt, quyết tâm trong công tác triển khai xây dựng Văn hóa Petrovietnam. Công tác xây dựng văn hóa Doanh nghiệp bước đầu có kết quả nhất định. Một số đơn vị đã tiến hành rà soát, chỉnh sửa, bổ sung các quy ước, quy định về Văn hóa doanh nghiệp tại đơn vị. Thông qua việc thực hiện các quy tắc đạo đức nghề nghiệp cùng việc hoàn thiện các quy định, quy chế; ý thức, trách nhiệm của cán bộ lãnh đạo, công nhân viên có sự thay đổi tích cực. Đã ban hành đầy đủ các quy chế/ quy định (về hoạt động) và các quyết định kiện toàn, phân công nhiệm vụ các Ban chỉ đạo: Quy chế dân chủ ở cơ sở (của Tập đoàn và cơ quan Tập đoàn); Cuộc vận động “Người Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt Nam”; Ban “Vì sự tiến bộ của phụ nữ”; Ban liên lạc Hưu trí Tập đoàn (kèm các văn bản chỉ đạo của Đảng ủy/ Lãnh đạo Tập đoàn phù hợp với mô hình quản trị hiện tại cũng như các quy định của pháp luật). Tiếp đó, chỉ đạo việc thực hiện Quy chế dân chủ và hướng dẫn triển khai tổ chức Hội nghị Người lao động trong Tập đoàn. Thông qua tổ chức hội nghị đại biểu Người lao động Cơ quan Tập đoàn năm 2019, Hội nghị công tác Vì sự tiến bộ phụ nữ Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam và Hội nghị cán bộ hưu trí, tạo sự gắn bó trong các thế hệ người lao động Dầu khí góp phần tái tạo Văn hóa Petrovietnam. Tập đoàn (Ban TT&VHDN làm đầu mối) đã chủ trì làm việc với Thường trực/Ban Thường vụ/các cơ quan tham mưu giúp việc của: Công đoàn Dầu khí Việt Nam, Đoàn Thanh niên & Hội Cựu chiến binh Tập đoàn, Hội Dầu khí Việt Nam, Ban liên lạc Hưu trí Dầu khí; trên cơ sở đó thống nhất cơ chế phối hợp hoạt động giữa các tổ chức, bộ phận liên quan và các nội dung công việc triển khai. Trong năm 2019, hoạt động của các đoàn thể thuộc Tập đoàn được duy trì nề nếp; nội dung các hoạt động đã gắn với thực hiện nhiệm vụ chính trị, hoạt động sản xuất kinh doanh và xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Tổ chức đợt sinh hoạt chính trị sâu rộng trong toàn Tập đoàn với chủ đề: “60 năm ngành Dầu khí Việt Nam thực hiện ý nguyện của Bác Hồ”, gắn với thực hiện Chỉ thị 05-CT/TW của Bộ Chính trị về học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh và 50 năm thực hiện Di chúc của Bác, qua đó đã góp phần giáo dục truyền thống, xác định trách nhiệm, vai trò và vị trí của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam cũng như nhiệm vụ của “Những người đi tìm lửa” trong giai đoạn hiện nay. IV. Đánh giá chung 1. Ưu điểm Công tác truyền thông được duy trì trên cả 3 mặt: nội bộ, đối ngoại và truyền thông công chúng; trong đó chú trọng truyền thông các nhiệm vụ chính của Tập đoàn; hoàn thiện và phát huy tốt hiệu quả của các công cụ, thiết chế truyền thông trong toàn Tập đoàn; kịp thời nắm bắt và xử lý các sự cố/ khủng hoảng truyền thông, giảm thiểu tối đa các thông tin xấu độc bất lợi đối với Tập đoàn và đơn vị thành viên. Văn hóa doanh nghiệp được triển khai tích cực, gắn với quá trình tái cơ cấu Tập đoàn đã có bước tiến dài thông qua việc thực hiện Cẩm nang Văn hóa Dầu khí và Quy tắc đạo đức nghề nghiệp của cán bộ lãnh đạo, quản lý Petrovietnam. Đặc biệt, Tập đoàn đã gắn công tác truyền thông với xây dựng Văn hóa doanh nghiệp; công tác tuyên truyền có trọng tâm, trọng điểm, tạo sự chuyển biến tích cực trong nhận thức xã hội về truyền thống của Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam, đồng thời khẳng định vị trí, vai trò của Tập đoàn đối với sự nghiệp xây dựng và phát triển kinh tế của đất nước. Việc thực hiện Quy chế dân chủ ở cơ sở được triển khai đồng bộ trên cơ sở thực hiện nghiêm các quy chế/ quy định/ quy trình đã được ban hành; từng bước vận hành song song với hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn và đảm bảo các chế độ, chính sách, quy định của Pháp luật hiện hành. Công tác lãnh đạo, chỉ đạo hoạt động của các tổ chức đoàn thể quần chúng trong Tập đoàn được duy trì nề nếp, đảm bảo chương trình, kế hoạch đề ra và góp phần tích cực trong việc động viên, cổ vũ đoàn viên, hội viên, người lao động yên tâm công tác, góp phần hoàn thành và hoàn thành vượt mức nhiều chỉ tiêu, nhiệm vụ của Tập đoàn và các đơn vị thành viên. 2. Tồn tại, hạn chế: Một số đơn vị chưa thật sự chú trọng công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp; cán bộ được giao kiêm nhiệm, nhân sự không ổn định; chỉ quan tâm khi xảy ra các sự cố, khủng hoảng truyền thông có liên quan đến đơn vị. Một số Ban, đơn vị chưa chủ động cung cấp thông tin để truyền thông. Kinh phí cho hoạt động truyền thông còn hạn chế. Một số đơn vị công tác triển khai xây dựng văn hóa doanh nghiệp chưa được quan tâm đúng mức, chưa có những quy định cụ thể trong thực hiện; nội dung Cẩm nang Văn hóa Doanh nghiệp chưa được thông tin, tuyên truyền đến đông đảo cán bộ nhân viên. B. KẾ HOẠCH NĂM 2020 Năm 2020 được dự báo tình hình thế giới và trong nước tiếp tục diễn biến phức tạp, tác động không nhỏ đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn. Đây cũng là năm diễn ra nhiều sự kiện lớn của Đảng, đất nước và của Tập đoàn; đặc biệt là Đại hội đảng bộ các cấp tiến tới Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ III và Đại hội toàn quốc lần thứ XIII của Đảng. Để góp phần xây dựng Tập đoàn ngày càng phát triển, củng cố hình ảnh, uy tín và thương hiệu Petrovietnam; công tác truyền thông và văn hóa doanh nghiệp cần tiếp tục phát huy kết quả đã đạt được, khắc phục những khó khăn, tiếp tục thực hiện tốt Nghị quyết 281-NQ/ĐU và Kế hoạch số 3623/KH-DKVN, Tập đoàn và các đơn vị, đoàn thể cần tập trung vào các nhiệm vụ chính như sau: Tập trung tổ chức các hoạt động truyền thông và văn hóa doanh nghiệp theo chủ đề: Quý I: các hoạt động mừng Đảng – mừng Xuân; Tổng kết công tác năm 2019 và phát động thi đua năm 2020; chào mừng kỷ niệm 90 năm Ngày thành lập Đảng Cộng sản Việt Nam (3/2/1930 – 3/2/2020); kỷ niệm 89 năm Ngày thành lập Đoàn TNCS Hồ Chí Minh (26/3/1931 – 26/3/2020); chào mừng đại hội các chi, đảng bộ cơ sở. Quý II: chào mừng đại hội các chi, đảng bộ trực thuộc, tiến tới Đại hội Đảng bộ Tập đoàn lần thứ III; chào mừng kỷ niệm 45 năm Ngày giải phóng miền Nam, thống nhất đất nước 30/4 và ngày Quốc tế Lao động 1/5; chào mừng kỷ niệm 130 năm Ngày sinh Chủ tịch Hồ Chí Minh (19/5/1890 – 19/5/2020);… Quý III: chào mừng Đại hội đại biểu Đảng bộ Tập đoàn lần thứ III; chào mừng kỷ niệm 45 năm Ngày thành lập Tập đoàn (3/9/1975 – 3/9/2020); chào mừng kỷ niệm 75 năm Ngày Quốc khánh nước cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2/9/1975 – 2/9/2020);… Quý IV: chào mừng thành công Đại hội III của Đảng bộ Tập đoàn; chào mừng Đại hội Đảng bộ Khối DNTW lần thứ III; Đại hội toàn quốc lần thứ XIII; kỷ niệm 59 năm Ngày truyền thống ngành Dầu khí Việt Nam (27/11/1961 – 27/11/2020);… Duy trì các nhiệm vụ đã có kết quả trong năm 2019 và tiếp tục thực hiện một số nhiệm vụ cụ thể: Khai thác triệt để tính năng tương tác của mạng xã hội, các công cụ truyền thông, thiết bị kỹ thuật số để tương tác thông tin, tạo sự đồng thuận xã hội. Xây dựng các sản phẩm truyền thông đa phương tiện nhằm quảng bá được hình ảnh và tiềm năng của Tập đoàn. Phối hợp với Hội Dầu khí Việt Nam, chỉ đạo Báo Năng lượng Mới, Báo điện tử Petrotines chuyển đổi thành Tạp chí Petrotimes và Tạp chí Năng lượng Mới. Các tổ chức đoàn thể củng cố hệ thống cộng tác viên dư luận xã hội để nắm bắt tư tưởng, xử lý khủng hoảng truyền thông. Xây dựng kế hoạch cụ thể triển khai “Đề án tái tạo văn hóa Petrovietnam”. Triển khai xây dựng, hoàn thiện và thực hiện Văn hóa Dầu khí từ Tập đoàn đến đơn vị, trên cơ sở tài liệu của Tập đoàn các đơn vị xây dựng mới hoặc cập nhật, hoàn thiện Văn hóa doanh nghiệp của đơn vị cho phù hợp với thực tế SXKD, lĩnh vực hoạt động, loại hình sản phẩm dịch vụ, … sao cho Văn hóa Dầu khí được thực hiện một cách tự nhiên, trở thành thói quen trong quan hệ lao động, sản xuất, hoạt động, công tác./.      PAGE \* MERGEFORMAT 4 脸膪臊自色苨茤菆菈菚萸萼蒶蓈蓊蕈薈薊薌蚺蜄蟞蟠蟢蟼싍뫍鳍綋奪䮋綋䉪ᔐ금ᘀ穂䀀愈ÿᘛ硨䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᔡ癨ᘀ鵨䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᔤ癨ᘀ鵨䈀Ī䩐࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᘛṨ녒䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᔡ癨ᘀ굨幜䈀Ī䩐䡭Ж桰䡳Жᔝ癨ᘀ굨幜䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝ癨ᘀ굨幜䈀Ī䡭Ъ桰䡳Ъᘏ畨Ѿ䈀Ī桰ᔕ癨ᘀ恨䈀Ī桰ᔕ癨ᘀ鵨䈀Ī桰ᔕ癨ᘀ굨幜䈀Ī桰ᔛ쩨ᘀ٨䱦㔀脈࠶䊁Ī桰ᔛ쩨ᘀ굨幜㔀脈࠶䊁Ī桰᠀蟼蠰衪裂襖覈觢諬諮謈謚謜譄譒豀貔貞貢贤账轈轌轒轔鈮鈴鉄鉔쳗뻗ꎳ颜醜醍醍鲉坰pᔱ遨ᘀ౨㱆䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀ읨꼓䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘆ褙ᘆ罨ᔌ票②ᘀ罨ᘆ䡨ㄟᔌ票②ᘀ콨ᘞ쭨洒㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀hᘕ쭨洒㔀脈䩏䩑䩡ᔛ콨ᘀꥨ㔀脈䩏䩑䩡ᘕ콨㔀脈䩏䩑䩡ᔛ콨ᘀͨ퉹㔀脈䩏䩑䩡ᘊ䥨鼂䀀愈ÿᘊ鑨ꔺ䀀愈ÿᔐ금ᘀ穂䀀愈ÿᘊ乨娣䀀愈᯿鉔鉜鉾銜銤錠鍎鎔鎘鐊鐌鐎鑌鑤鑶针钊钌췦췦춴췦춴춛芴偩5ᔴ遨ᘀと愣㘀脈⩂䌁᱊伀J儀J帀J愀᱊洀ᙈ瀄h猀ᙈᔱ遨ᘀと愣䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀ艨꘧䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀ灨䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀͨ퉹䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀ౨㱆䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀ驨︙䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀｨ乻䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᄀ钌铖閌閎閐閒閤閴閾陀陾쫥쪯箔䥢㍢ᘫ遨䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀɨᄢ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀ㉨弇䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀ遨䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔴ遨ᘀ遨㘀脈⩂䌁᱊伀J儀J帀J愀᱊洀ᙈ瀄h猀ᙈᔴ遨ᘀ蹨㘀脈⩂䌁᱊伀J儀J帀J愀᱊洀ᙈ瀄h猀ᙈᔴ遨ᘀと愣㘀脈⩂䌁᱊伀J儀J帀J愀᱊洀ᙈ瀄h猀ᙈᔴ遨ᘀᕨ絖㘀脈⩂䌁᱊伀J儀J帀J愀᱊洀ᙈ瀄h猀ᙈ਄陾隄隘霚霜靾鞶韦顸颢颤颴颶颸颾风飨鮊鮌鮎鮬鮮탦킷킷킷袡屲䍲牜ꅃꅃCᔱꉨ唞ᘀ⩨ｓ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ聨䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ蔆䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀꭨ硚䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ䁨䭈䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀ㉨弇䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ餴䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ遨ᘀ鑨⸸䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔀ鈮颤鴬ꃴꄚꄰꑠ꘬꣪ꬨé팀½똀¶鸀†瘀^਀&䘋옍씁萏ˊ萑ﺛꐓ<ꐔ<葞ˊ葠ﺛ摧䎧þ਀&䘋옍씁ꐓ<ꐔ<摧漡਀&䘋옍씁萏ˊ萑ﺛꐓ<ꐔ<葞ˊ葠ﺛ摧䪃)਀&䘋옍씁萏ˊ萑ﺛꐓ<ꐔ<葞ˊ葠ﺛ摧烊ð؀ꐓx摧ːu᜖̤̀☊଀ņഀ׆Āːጀ碤᐀¤嬀$⑜愀̤摧缸¥᜖̤̀☊଀ņഀ׆Āːጀ碤᐀¤嬀$⑜愀̤摧ẢU᜖̤̀☊଀ņഀ׆Āːጀ碤᐀¤嬀$⑜愀̤摧ܲ_ऀ鮮鰂鰚鰨鰬鱄鱘鳨鴨鴪鴬鸸麢ꁠꃲꃴꃼ폩폩펽ꞽ醽箧佥ⰼᘞ౨㱆㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀hᔤ㉨弇ᘀ㡨ꕿ㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀hᘫ⥨ٮ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ⑨嵭䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ噖䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ聨䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ畨㍪䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ孨갞䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ鑨遃䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ鵨䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жကꃼꄘꄚꄮꄰꅀꅦꆎꆔꆚꆠꆾꇘꇮꇰꌲꌴꍜꍨꍼꏈꏢꏲꐀꑆꑠꒈꒊꓼ꘦ꘪ꘬Ꚕꚤꛎꛐ믏ꚲ鶲鶲鶲ꚲꚲꚲꚲꚲꚲ貲豾豾畾畬cᘑ끨푁尀脈䡭Ж䡳Жᘑᐜ尀脈䡭Ж䡳ЖᘑⅨ赯尀脈䡭Ж䡳Жᘚ荨⥊䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᔠ⽨ᘀ荨⥊䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᘑ⥨ٮ尀脈䡭Ж䡳Жᔗ恨顅ᘀ쩨尀脈䡭Ж䡳Жᘑ쩨尀脈䡭Ж䡳Жᔧ荨⥊ᘀꕨꔔ㔀脈࠶䊁Ī䩏䩑䩡桰ᘡ荨⥊㔀脈࠶䊁Ī䩏䩑䩡桰ᘞ٨䱦㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀hᘞꕨꔔ㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀h⌀ꛐꛒꛔꟀꟐ꟢ꟴꡚꡪ꣨꣪꤈ꥦꨆꪐꬦꬨꮸꮺ갬걊귮귰귴싐싐싐말骫验綌幯幯佯>ᘡ뵨鴨㔀脈࠶䊁Ī䩏䩑䩡桰ᔝ픫ᘀ㡨ꕿ䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔠ⽨ᘀ㡨ꕿ䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᘚ㡨ꕿ䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᔝ㡨ꕿᘀꝨ﹃䈀Ī䡭Ж桰䡳ЖᘚꝨ﹃䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᔠ⽨ᘀꝨ﹃䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᘚ౨㱆䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᘑⅨ赯尀脈䡭Ж䡳Жᘚᐜ䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᔠ⽨ᘀᐜ䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᘚ罨է䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᔠᐜᘀᐜ䈀Ī࡜涁ᙈ瀄h猀ᙈᜄꬨ귰긚꿔냂늪닔뢂뤦뮌뷒뾸솀çÐ먀¤™謀u甀u甀਀&䘋옍 씃匂渃؆搒ﺬꐓPꐔP摧斟Sᔎ਀&䘋萑ﴰꐓx葠ﴰ摧ᶔð਀萑ːꐓx葠ː摧癶ê਀&䘋옍 씃匂渃؆搒ﺬꐓPꐔP摧᧮‰᜖̤̀☊଀ņഀ׆Āːጀ碤᐀¤嬀$⑜愀̤摧⁸ༀ☊଀ņഀ׆Āːጀ碤最๤옴洀$؀ꐓx摧ːu਀&䘋옍씁萏ˊ萑ﺛꐓ<ꐔ<葞ˊ葠ﺛ摧缸¥ఀ귴귶긖긚긜깞깶꺾껂껶껸꼦꼪꿒꿔꿖꿠뀼컫뛂뛎캧鮧綌乧5ᔱ녨ⱚᘀ晨옅䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ녨ⱚᘀ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ๨옴䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔝ๨옴ᘀ띨븄䈀Ī䡭Ж桰䡳Жᔝ๨옴ᘀ띨븄䈀Ī䡭ࠉ桰䡳ࠉᘗ๨옴䈀Ī䡭ࠉ桰䡳ࠉᔝ녨ⱚᘀ偨༾䈀Ī䡭ࠉ桰䡳ࠉᘗ띨븄䈀Ī䡭ࠉ桰䡳ࠉᘗ왨鈂䈀Ī䡭ࠉ桰䡳ࠉᘗ偨༾䈀Ī䡭ࠉ桰䡳ࠉᘡ뵨鴨㔀脈࠶䊁Ī䩏䩑䩡桰ᔧ癨ᘀ큨甂㔀脈࠶䊁Ī䩏䩑䩡桰ᄀ뀼끜끞냀냂냄넘넪뇔뇖뇞눦늪늰닀닂닒닔닮덀덼뎌뎠돼탦麷鎚鎚鎚鎏楼楼孼㱊㱊Jᘛꥨ⵲䈀Ī䩏䩑䩡桰ᔡ敨셫ᘀ敨셫䈀Ī䩏䩑䩡桰ᘛ敨셫䈀Ī䩏䩑䩡桰ᔤ癨ᘀ턕㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀hᔤ癨ᘀ큨甂㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀hᘆ硨鴠ᔌ票②ᘀ褙ᘆѨ넦ᔱ硨鴠ᘀ녨ⱚ䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ硨鴠ᘀ鱨栃䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᘫ硨鴠䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᔱ녨ⱚᘀ⡨絳䈀Ī䩃䩏䩑䩞䩡䡭Ж桰䡳Жᜀ돼돾됀됔됰뒴딾땖떘뗂뗾똀똎똪뙨뙬뙼뚖뛎뛐뛴뜒뜚뜜띒띢띸란랪랮럀럠럤쓱ꖳ鞳쒳쒥쒆뎆델델델델덪屪ᘛ扨蘡䈀Ī䩏䩑䩡桰ᘛ⩨兼䈀Ī䩏䩑䩡桰ᘛ扨Ḙ䈀Ī䩏䩑䩡桰ᔡ癨ᘀ器舯䈀Ī䩏䩑䩡桰ᘛ鑨䈀Ī䩏䩑䩡桰ᘛ윞䈀Ī䩏䩑䩡桰ᔡ癨ᘀ癨䈀Ī䩏䩑䩡桰ᘛᕨ✓䈀Ī䩏䩑䩡桰ᘛ쁨遯䈀Ī䩏䩑䩡桰ᔡ敨셫ᘀ敨셫䈀Ī䩏䩑䩡桰ᘛꥨ⵲䈀Ī䩏䩑䩡桰 럤렮롂롶뢀뢂뤤뤦뤲륾맲멢몞문뭼뮈뮊뮌뮜믠믶뱘뱸뵌뵖뵪뷐뷒뻤뾶뾸삖싒ꮲ鶤鶤辖膈辫綈皈桯慯憏慚Sᔌ齨卥ᘀ๨ܵᔌ齨卥ᘀ⥨鈄ᔌ齨卥ᘀ彨ᔌ齨卥ᘀ왨䡗ᔌ齨卥ᘀ䵨쭕ᔌ齨卥ᘀը㉤ᘆꁨ灺ᔌ齨卥ᘀᡀᔌ齨卥ᘀ橨踕ᔌ齨卥ᘀꕨGᔌ齨卥ᘀ剨牠ᔌ齨卥ᘀ끨༭ᔌ齨卥ᘀͨᔌ齨卥ᘀ๨䍐ᘞ⹨ꬤ㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀hᘞ鑨㔀脈⩂企J儀J愀᱊瀀hᘛ癨䈀Ī䩏䩑䩡桰ᔡ癨ᘀ癨䈀Ī䩏䩑䩡桰ᘛ婨⠽䈀Ī䩏䩑䩡桰ἀ삖샘셺셾솀솖솪쇪숐숾쉀쌔쌦썬썰썲쏔쐴쑂쑄쑆쑔쒘쒲쒺쒾쓮씶앬앮얘얦엖듖엖麩麩鎩綈經絲杲杲杲屲Qᔕ٨ᘀ٨䈀Ī桰ᔕ٨ᘀԥ䈀Ī桰ᔕ٨ᘀ꽨楄䈀Ī桰ᔕ٨ᘀ驨鵥䈀Ī桰ᔕ٨ᘀ桳䈀Ī桰ᔕ٨ᘀ녨笉䈀Ī桰ᔕ٨ᘀ침़䈀Ī桰ᔕ٨ᘀը樾䈀Ī桰ᔕ٨ᘀͨ䐤䈀Ī桰ᔠ齨卥ᘀ띨鹾㔀脈⩂企J儀J瀀hᔠ齨卥ᘀ졨㔀脈⩂企J儀J瀀hᘚը樾㔀脈⩂企J儀J瀀hᔌ齨卥ᘀ쁨遯ᔌ齨卥ᘀ졨ᔌ齨卥ᘀ卨ᔌ齨卥ᘀ침족ἀ솀쉀썲쑄앮왞웲쨰쨲쨶쨸쨼쨾쩂쩄쩈쩊쪂쪄쪆ñÝÝ준½눀°뀀°뀀°뀀°뀀«꤀°ĀЀ␃愁ĤĀ਀萏ːꐓx葞ː摧坍§ဌༀ쪄ጂ碤帀쪄朂襤꼷洀$ጀ☊଀ņༀ쪄ᄂ鮄᏾碤帀쪄怂鮄柾♤뤾洀$ጀ☊଀ņༀ쪄ᄂ鮄᏾碤帀쪄怂鮄柾٤洀$ᔎ਀&䘋萑ﴰꐓx葠ﴰ摧斟Sጀ얦왞움웰쟜쟞쨪쨮쨰쨲쨴쨸쨺쨾쩀쩄쩆쩊쩌쩺쩼쩾쪀쪆쪈쪊낸났났났꒬꒠覗겅¸ᘆ䝊̚jᘀㅨ唀Ĉ䡭Ѐ䡮Ѐࡵᘑ뵨洀H渄H甄Ĉᘆꍨ̏jᘀㅨ唀Ĉᘆ泌̏jᘀ泌唀Ĉᔤ⹨ꬤᘀ⹨ꬤ㔀脈⩂伍J儀J愀᱊瀀쁨ᘏ䩨줤䈀Ī桰ᔛ♨뤾ᘀ䵨ꝗᜀᥨझ䈀Ī桰ᘏ♨뤾䈀Ī桰ᔕ♨뤾ᘀ䵨ꝗ䈀Ī桰ᔕ٨ᘀ뽨ᴭ䈀Ī桰ᤀ쪆쪈쪊ý਀萏ːꐓx葞ː摧坍§ĀȀ6倦 週Ũ瀺箪7뀟⺃뀠䇈뀡ڥ뀢Ѯ連Ѯ逤͓뀥뀗˅뀘ĸ逌˄g␖ᜁĤ晉阁ﶧ瘡ȀŨ혵́ቨ혵ą̂ᝂ瘣Āቨ瘣ȁᝂ嘺 阂l鐇ȥ琊ǠꨃᔩĶ혵́ቨ혵ą̂ᝂ꜃秽䝊最ᘀĤ␗䤁ŦĀꞖ⇽v栂㔁זĀ栃㔒זȁ䈃⌗v栁⌒Ŷ䈂㨗ୖȀ沖܀㚔਄tᐁ϶⦪㘕㔁זĀ栃㔒זȁ䈃愗϶ﶧ瑹䫲GѢċ˜žžžžžžžžضضضضضضضضضɶɶɶɶɶɶɶɶɶضضضضضضȾضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضض¨ضضضضضضضض¸ضضضضضضضضضضضضŨňضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضضɰضزπϐϠϰЀАРарѐѠѰҀҐπϐϠϰЀАزȨǘǨРарѐѠѰҀҐπϐϠϰЀАРарѐѠѰҀҐπϐϠϰЀАРарѐѠѰҀҐπϐϠϰЀАРарѐѠѰҀҐπϐϠϰЀАРарѐѠѰҀҐπϐϠϰЀАРарѐѠѰҀҐĸŘǸȈȘɖɾ䩐䡟Ё䡭ఉ䡮ఉ䡳ఉ䡴ఉF怀￱Fဌ㛒Normal␃愃̤䩃䡟Ё䩡䡭Љ䡳Љ䡴ЉD⁁￲¡DഌDefault Paragraph FontR䁩￳³Rᴌذ Table Normal㐀ۖĀ̊l혴ԁ愀϶ (￴Á(ഀذNo List nš³ón 㛒ɰ Table Grid7嘺혓0ӿӿӿӿӿӿ࡜Ä悳ĂÄဌ㛒ȠPList Paragraph,Thang2,bullet 1,bullet,List Paragraph1,Huong 5,Figure,Paragraph 1 葞ː⑭4䀠Ē4ࠌ㛒ذFooter 옕䠂递Ĥ:࿾¢ġ: 㛒ذ Footer Char 䩃䩞䩡d䁃IJd ːuBody Text Indentꐓx␵㜀$␸㤀Ʉ䠀$葠ː䩏䩐䩑䩡Z࿾¢ŁZ ːuBody Text Indent Char䩃䩏䩐䩑䩞䩡>䁂Œ> ːu Body Text䩏䩐䩑䩡L࿾¢šL ːuBody Text Char䩃䩏䩐䩑䩞䩡\俾Ų\ ːuذ x_msonormalꐓdꐔd⑛封Ĥ②䩃䩏䩐䩑䩞䩡6⁕￲Ɓ6 ઝáذ Hyperlink ⨾䈁Ȫ桰ÿĜ⿾￲ƑĜሌ坍§ȠxList Paragraph Char,Thang2 Char,bullet 1 Char,bullet Char,List Paragraph1 Char,Huong 5 Char,Figure Char,Paragraph 1 Char䩃䩡䡭Љ䡳Љ䡴Љ䭐Ѓ!誂ᎼúȜ䍛湯整瑮呟灹獥⹝浸걬쮑썪ူﺅ킃멲ꔨ컘䦢絷투᠏뇤樭蒏ऴ傸ࢺ琭ဣ칢箙깕ຠ錘哳嗩桞撅ꮨﯴ⧮ힻㄪ͐➃錉흞埗〔餩咦黩㰹錘转ꐣߜ礤絩脜᫥ጻ绀蝀뛦䣄탄掠ପ흄窠좃〯잊ꂰﯰ೹耤஘ꭘ㏇婡튢숐Ⳡ䒰ܰ繪㏨뛟拎ᑾ㹩ឃ췘㌄岿嬆࿘뚬峢쑿ﴡ歒錮ﹳ믔⺐⸘랗憴뿦㾭＀Ͽ倀͋ᐄ؀ࠀ℀ꔀꟖ샧㘀଀开敲獬ⸯ敲獬辄櫏ッ蜌藯莽緑퉑ᣃ瘥ꔯ䎐ꌯ}⣡桿ᬢᯛ읏ਆࢻꒄ㶩껾曆铡⃧騖ڪ㽃棋盡뼽艿藉Ꞥࠥ硛虰箣뗛뱟텐㲣㇍ꔛ뙈锰༒뱏깒摂집툐䕊㓛③ꝿ熑흟頟ᦞ㛠퍌ᛵ흒怷辮즨돿ッ黌셏꽿х㝮䲔ꅢ⾨口邽斨풪퀞뢵훹ǽ￿䭐Ѓ!祫ᚖƒŠ桴浥⽥桴浥⽥桴浥䵥湡条牥砮汭찌੍⃃䀐緡瞡挷⢻扅쮲뮮ö鱃䄚ꃇ鿒ퟛ㞃픔䮛复鰬ഇ斊⻍랈糰Ꜭꠛ䣚씜氬쟡磩줘趴졉关⍽郕궅혠⮵⇕⳯廝Ⓓ㵪䞋☫Ȋﴸ＀Ͽ倀͋ᐄ؀ࠀ℀阀궵離倀ᘀ琀敨敭琯敨敭琯敨敭⸱浸余ᐶ྿矘琠捯瘧ܚ詵뇘⶛᭍滄ẇ襩ꉐ퉀絉胣쌁憺ᖇ淘憇腛ﮥ氺퀝낯則얒幘㚒諘㺭ሤ἞ꮩೇም⤡ﵞ쵲⑃秱鍀ờ⿶禭⩈Ҝ뒄⦽趵誻嗗扄悂≽燗诛䪔韗꒖쌏幘⧦恉챮豅박炊ဩࣸ웨楬嚹嵛ㆊ㱍젘᫞ꦏ큏鍐㛴ؽ覯窒柀ꁢፉ蕧ہ甇邍ɥ戝侀迀쌐셒馫랟熴ॵ枯颋끚뒶澮沺灁沰詸呰괰᯷⮭՛ͽ橠휞붺䅺Ïꚃ陖촲罆槉䂖燶皞횷㖬籜ﺉ鳊귌Ꝏ泓뉥ꉘ搆ᬟ捪ᯁ얐跰曎뮷젍埢⯽햭讆ꀷ톈惤괎柯௔飈쀚櫗簙芆⡨䮢ᢳ䓳設ᢵྡྷഀ塤ӑ榩왊蟘磢⠤ೖ㫰ꗁ㬙쯤↹்彉哐붵匏ᤌꌱ麯䔿࿇ᶞ쏡ߣ娿칂涪蒜嗥뼯쟏ꌟ鸿퇲픗奸ￆ쏺뼧ﳼ㕹툐♧诎鼯짬꾋﴾믽ᕇ䷰䞁욐ꉄᣳ㌔煖✥焣ᖾࣃ춊鐤세䮚ﴅ語⧍饦ᱷ㨹뗄ᷠણ絸콲砑褐ꊉ鰕ꉷǘ狮㫎呜慚餪㡹쉉剢籣았讻윓붿੉㍵䬏䑮ㄜ᣷ᑎ䤎ᑂ珒胼ઐ痘流䮂嘾⻨ᵅ⭌㉍⎤騧警榶縌嚙೩盾덬ݻ㡵튫譺먜졈찊萪ሟ飦㫱⢞圜Ბ飢ඕ;ꢫ졊品旸作䡴䜘肽奈–䭽僁⪱뻝ꛋ讱訔吞병㦁⌯㝁燂蕚퀝⨤㽣ސꈐ啱滥七먖໻踥侻گ榷裨଴㴐ᄳ韚꩐ઝ팜㇊傣涏尌㥜ʆ쟫鄕뛵ꪓ愲䓻巹㮄瑙岻꿭容鉸ᇬ跹巧緉牗ﾽ쥼鑝柏됭攊똍㘩爭낼ṃ왓樆죊植撚﬉큄䆇캽ຜ煉䩢砣莺ԋ欶⏪ꊪ葁桓⚞쨒璌儨◊烌津融崦揙卡᠟㵬墐ເﳡ停㆐䶻๨㦟ᖣ첬깖䑤懗흖鵂宙裝䩦쎝傭簙꼸చ혖ڄ䄄˛幖暹܍찓ꁈ滭ⷜெᤢ胡㹤竒﯏溨钜談হ㺑鷤땢뜒⚖ۻ컜ꓢ묲ˆ륶䯄ѹ볏䓶눺鲤Ⲝ䝁꽭峕穮쟈쌛ᚙ바甮蟏࡙䌗ኾ䵏鍦㏥뙯앲ⓜ쎨蔵﮵슜ᵎ蕈孔䙘㐶哌Ȗ턬겜쯼き䗫怩ﴣꐵ奘悃ퟸ¤먻▮㇣嗱ᆥ㭭髻劕儾ౄ贈䓘揬뽰唎⟐አ⚮䕌⿐轰궦ꙭ▜諾쫶昸葩犳厫켴୤礷졜溁늕꿎䦊௹ꕒ옜㏿ɾԷ脫胶휏ʸ鴣涯ஏ焕䊨䑩뻽욀퓁蠎렖薋ࡩ렪㙌׿퐹淿姎☚Ꟁ槶҈ﶅ䕈邂⠽♋仺嘡䬮斒䲄镄闄ᖩ䑻ऎ렚ྲྀ၅ꛪ撚쁥仠鿆黻큥퐨乍᪜㚽︇컩⛇⠳훥퍡⿶걄嗘竭㲳篟請觨魙죕ʳ閘芶陖꿶숩뜹孚帴臂蘵ꋁ䨡뻡뀿凿㏡旻潂䎨྾ᖵ蟁䴆숌ꈆ鋺㱭⺐皐Ѱ鎍됝꓁奉曓鎭媶妾灟宧㷰污ﱙ乽ᝣ駍컋엉㒋晶읡盖ꅬ솩➳ᑓ욆䇹㣆糆⫒畿ꏢⷨゟ䴥섰┷ꆁᳵ㲘Ჷ틍뾍＀Ͽ倀͋ᐄ؀ࠀ℀ഀ郑뚟ᬀ✀琀敨敭琯敨敭弯敲獬琯敨敭慍慮敧⹲浸⹬敲獬辄੍ヂ萔苷ࡷ潯뫓鄐킈풭萃㗤㘍␿෭Ⲯ⸈憇馾뭩鶗Ꮙ㉣㇞ꩨࠚ熕솚롭軬剀世搻悰躂㝯ᗭ酧⡋♍判⸨頱๲䨧鲓諐凜꺀ꌸ嚏⋤ꚣ졁킻絵ƛ야봤ၢ핻ᤀ傖ﾚﶳᨸ枉Ἧ崖凾獁藙⠅욢鬣䲪쨄멛쒺ß￿䭐ȁ-!誂ᎼúȜ䍛湯整瑮呟灹獥⹝浸偬ŋⴂ᐀؀ࠀ℀ꔀꟖ샧㘀଀⬀开敲獬ⸯ敲獬䭐ȁ-!祫ᚖƒŠȔ桴浥⽥桴浥⽥桴浥䵥湡条牥砮汭䭐ȁ-!떖ږ᭐ˑ桴浥⽥桴浥⽥桴浥ㅥ砮汭䭐ȁ-!턍龐¶ě'ছ桴浥⽥桴浥⽥牟汥⽳桴浥䵥湡条牥砮汭爮汥偳ՋԀԀ崀阀 㰀砿汭瘠牥楳湯∽⸱∰攠据摯湩㵧唢䙔㠭•瑳湡慤潬敮∽敹≳㸿਍愼挺牬慍⁰浸湬㩳㵡栢瑴㩰⼯捳敨慭⹳灯湥浸晬牯慭獴漮杲搯慲楷杮汭㈯〰⼶慭湩•杢㴱氢ㅴ•硴㴱搢ㅫ•杢㴲氢㉴•硴㴲搢㉫•捡散瑮㴱愢捣湥ㅴ•捡散瑮㴲愢捣湥㉴•捡散瑮㴳愢捣湥㍴•捡散瑮㴴愢捣湥㑴•捡散瑮㴵愢捣湥㕴•捡散瑮㴶愢捣湥㙴•汨湩㵫栢楬歮•潦䡬楬歮∽潦䡬楬歮⼢>✀Lఀð＀￿ÿ̀؀؀ऀఀఀఀఀఀ⨀⨀⨀ⴀ耀 㸀᠀縀㘀怀!똀+저/였6稀A昀F氀KO㠀ﰀ‡吀’谀”縀–글›ﰀ 퀀¦­㰀°ﰀ³·阀ÀꘀÅ言Ê⬀ⴀ⼀　㈀㌀㐀㔀㘀㠀㤀㨀㬀㰀㴀㼀昀最栀椀樀氀洀渀瀀焀爀猀琀瘀㨀 氀᠀*฀M⸀’⠀«耀Á蘀Ê言ÊⰀ⸀㄀㜀㸀欀漀甀眀ఀ␀☀ⴀጀ鐡闿ྀ䳰؀ᣰȀȀ̀ĀĀЀ⌀଀೰蘀A씀A䀀Ḁჱ＀ÿ＀耀肀ຽЃ๛(Ѐ܌łЃ਀CB쎀*΅￿￿·￿￿οStraight Connector 2#ڒ쎩چԿ䭐Ѓ!莶鈸þǡ䍛湯整瑮呟灹獥⹝浸鑬䆑썎ူ┖뭎ࡀ뒂䁋Შ摠቏撋祬桌软뚓䐛墑㏚뿿묧᳜䇆ᡌ㫘⼪䂤컒浪ཥ灒㈄㠰䫂鄞ꛥ붾轇刬뢚綒ﺌ⥑㷖삎楈뫒䈰음⧐﨏㨃뢢䑑妊㮜嵤씐郶侮Ħ阇㢴⪳嘏䱃檦銃ঝ䩹㬮寜矏䍉循㫤鳠䥻ፏ䆬૱㸡飃鐴갉ꜚ뿳昻釉휳嚶꤮펋溵뻣⛲며ꮴ菥濪＀Ͽ倀͋ᐄ؀ࠀ℀㠀⇽훿鐀଀开敲獬ⸯ敲獬邤櫁ッ蘌華莽緑驱ᣃ亣ꌯ毐ứ掊嬚㉆龎㏶솃稲凛킿觷罿䳸媋░㙒偺ᶘ飹膃쯷鐅魔嶽ꌨᮁᰊ쟆ﶇ᜙첑袱鑪ج嫦ꯋ䱦㩖頪曛丢뚶莑혮浝㵀ﷴ೟㜘界۲倇宗ᴔ킓㭔䥇㓓睅ꪏ紽㏤趮㥢㕠姠䎾뗆콫뺁폽㦖⎺蓛纶ꠜ㽥뵺狩˼￿䭐Ѓ!鋸㧑Ȝе牤⽳㉥䑯捯砮汭厬軁ペ봐堿䎾਒∔ꫂꁊ涗褗߭걉똺᭥ꨂᬝ勶쵕ᧁ晻ᦼ麯鷎❄鵮꫐씸⮈馪䵐뾁溽େ鲌訧ꤑ⼕藰ﰻ纴滿鯕侜ꭴĖ犈潹潺⓲둱ᷥ捱롭朂涭㱇浬ん穋㉤퍉퉹쭫햌㮔꜇헕힉뼑㦮⿵䞸삲췀헇혐뵤礢襣թ톽＠ꋀ䈣ꗁ꡷碊躂ﱖ픁樉펵᾵먥֮뇥꠆䬦ꭿ쌒ⵣ踠眳菿徥㭏ҋ⌄㩅텨寞騢ꏖ⭒ȅ譪䄦Ჸ䯂뎵务噺蝷⺔ꉛḚ뻹౞撀⌡鍹㘒샎蝭课ၦ蹃䝞컑␂臈뇎霷潻ਣ泅䊑䫠㹈᧤ﳫ깧ᐻʌꅋ檂✤枧ϧ鈏ℏ壡귩㊐并퐪砗鬹拌펂끒ೠ칡蜶婒≴癡២ʋ描햘앇堢ো佬버烚咹༁Ī㜺㫫㼜덲Ⳙꎦ擩ᦾ퍍᪪펖糑綛喜ꨟ겲龲媁촶셛團꠰ۯ깤瘣픟಻寉ꣴ逗︝璑敬๵騎癝桶찱౦붾ィ迼끻弟﫻￿䭐Ѓ!肭ⱨÚć牤⽳潤湷敲⹶浸䱬솏썎ူﱈ떃屈ꢐਭ⩱藆앂᭵䤯뱄捎භ㵼ᜋ㸸棍淶麱꽜㒎캆膳秫訂샆䯫畵⨃摄붋㉧䧰혁痢腙縧㘦䙊ꁨ熍뗈甎๋쐏붒퇻ᑡᬜ䝭줼驵䬤냭륣픭鬟㎃ꨐ꾫㵙욲멓硿䑺⹣꘯宻酐虗紟蝑鱒ﹶ㛀庨른꓈恪⼡鹉㊮킲﷿濋＀Ͽ倀ŋⴂ᐀؀ࠀ℀똀㢃ﺒጀ嬀潃瑮湥彴祔数嵳砮汭䭐ȁ-!ﴸＡÖƔ į牟汥⽳爮汥偳ŋⴂ᐀؀ࠀ℀톒᰹㔀฀⸀搀獲支漲潄⹣浸偬ŋⴂ᐀؀ࠀ℀관梀܀ༀ瘀搀獲搯睯牮癥砮汭䭐؅óս܏łЂ਀CB쎀*΅￿￿·￿￿οStraight Connector 1#ڕ쎩ډԿ䭐Ѓ!莶鈸þǡ䍛湯整瑮呟灹獥⹝浸鑬䆑썎ူ┖뭎ࡀ뒂䁋Შ摠቏撋祬桌软뚓䐛墑㏚뿿묧᳜䇆ᡌ㫘⼪䂤컒浪ཥ灒㈄㠰䫂鄞ꛥ붾轇刬뢚綒ﺌ⥑㷖삎楈뫒䈰음⧐﨏㨃뢢䑑妊㮜嵤씐郶侮Ħ阇㢴⪳嘏䱃檦銃ঝ䩹㬮寜矏䍉循㫤鳠䥻ፏ䆬૱㸡飃鐴갉ꜚ뿳昻釉휳嚶꤮펋溵뻣⛲며ꮴ菥濪＀Ͽ倀͋ᐄ؀ࠀ℀㠀⇽훿鐀଀开敲獬ⸯ敲獬邤櫁ッ蘌華莽緑驱ᣃ亣ꌯ毐ứ掊嬚㉆龎㏶솃稲凛킿觷罿䳸媋░㙒偺ᶘ飹膃쯷鐅魔嶽ꌨᮁᰊ쟆ﶇ᜙첑袱鑪ج嫦ꯋ䱦㩖頪曛丢뚶莑혮浝㵀ﷴ೟㜘界۲倇宗ᴔ킓㭔䥇㓓睅ꪏ紽㏤趮㥢㕠姠䎾뗆콫뺁폽㦖⎺蓛纶ꠜ㽥뵺狩˼￿䭐Ѓ!ᲃ艸Ȝж牤⽳㉥䑯捯砮汭厬껋ペ堿䏞ᨒ䐨ꮄ脪湮酻ﶸ挀褻읕沶䁃ｕ잽퇦滒ꪪ谬윟㦓폥鞩죨Ꭽ镚ᬸᢧ䕱ጵⶪ韱췗蹨ㅄ딢◢猾龇潖ⳟ匇觰듮"깑䰘㮉䷯⒑皎➼걮圍༓찦ƒ篐䲙瓒ಖ㋚㕣컥滁㥽ꯄ鰴韺熦⏜扙棣룣挏媲ꊒ쒵艴楞羐텠ꄓꏠ꡷碚ຂﱖ픁樋펵ᾍ먧ѩ뇥䬦흦쌑⽣踠眳菿龥宏ҋ到ޤ皋ዞ监唞⥚倐鑛鴅⠊풯蛖돌徦初檈竻6漒༤쉗ᧂᦤ郔힃둑捓û爉厠龆ꈼ㦰杉粓ᘎ䉙捅ﾝ痈슏쒤ꡒᬠ젩ꁹꔎ銷궰䛴᥈鞭ഊ帥❌磓槁堩స칥﮶婊⑴㰡៱t螰ꬲ訏끅ᎎ뺶㷎蜲ꥺḂʴ깴䮳븺툭竅麾ꏧ㉼轛듲䞮㘟㹕涚䀘嵝畕㷶쭐ꋲ谓ᕱ骒翥蒗鯫撹黬믕줌稣ᅬ⏾끥ዯ분තѪ⅛놜﫸䊐翺읝龪総ϵ￿䭐Ѓ!哞茧Ýĉ牤⽳潤湷敲⹶浸䱬솏썎ူﱈ떃屈横튓ℂ蕎傸煚⛝ቋ꼑ͭ콟ย鱰톝㥬人栝괈୧厗訃쭕薵毵煱⨃㬊擏鏡Ⰲ폳ಓ쫓蘭຅墫⤫郡薢옦픾鐺㤍匌Ꮯ߮冇僤櫫ꏀ뮔❎Ⳇ쎴斖송ẞ⨚嘿杻ᐡ引犓땦撧蓼黖趟矷⊠యຂスﵭꮞ㪠집큜薣⠵尉췍퐂ｌ⃿ۿ￿䭐ȁ-!莶鈸þǡ䍛湯整瑮呟灹獥⹝浸偬ŋⴂ᐀؀ࠀ℀㠀⇽훿鐀଀⼀开敲獬ⸯ敲獬䭐ȁ-!ᲃ艸ȜжȮ牤⽳㉥䑯捯砮汭䭐ȁ-!哞茧ÝĉѶ牤⽳潤湷敲⹶浸偬ՋЀЀ耀ကӰᄀӰĀༀЀ䋰ሀ਀ࣰĀ匀଀Ự뼀က쬀＀ࠀЀः㼀ăĀᄀӰĀ㴀嬀✀LȀ贀騀贀琀̀甀㈀관 ㈀琀焀爀鈀鈀Ѐ Ѐ 欀 氀 洀 渀 㜀 㠀 묀밀蔀蘀瀀#焀#䘀$䜀$伀%倀%踀&輀&ꔀ)ꘀ)턀*툀*㄀-㄀-䌀?䐀?渀?漀?瘀?眀?촀?촀?대C대CꄀDꄀD팀DD⠀L̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀焀爀鈀鈀Ѐ Ѐ 欀 氀 洀 渀 㜀 㠀 묀밀蔀蘀瀀#焀#䘀$䜀$伀%倀%踀&輀&ꔀ)ꘀ)턀*툀*㄀-㄀-䌀?䐀?渀?漀?瘀?眀?촀?촀?대C대CꄀDꄀD팀DD切KffK܀L∀L⠀L̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀Ѐ̀ȀȀ܀Ȁᴀ朮七䠂％／／／／／／／／ဏᔀᡨꀆ钞ｘ／／／／／／／／ဏ戀鹆갏ｘ／／／／／／／／ဏ꼵昐⑈￾／／／／／／／／ဏ਀晶㰒芅ｄ／／／／／／／／ဏ搁ሔ踠：／／／／／／／／ဏ縀鍼ꈛ㨃ｮ／／／／／／／／ဏጀ镗ｽ／／／／／／／／ဏᄀ윱ᨣ۳ｲ／／／／／／／／ဏ攀阯㱀％／／／／／／／／ဏ谀Ɀ賄２／／／／／／／／ဏ渹￈／／／／／／／／ဏᘀ甯噃噴ｐ／／／／／／／／ဏༀ塐䨏ﾛ／／／／／／／／ဏ㼀婩乌貤ￔ／／／／／／／／ဏ赤ᩐ뚙Ｆ／／／／／／／／ဏ最졜⁓丗￩／／／／／／／／ဏ鰀ਗ稬５／／／／／／／／ဏഀ숅蹗璭ｊ／／／／／／／／ဏ㤀儩昄ｯ／／／／／／／／ဏ퀀娺䑟∹ￍ／／／／／／／／ဏ⤀ᕻ汢壄ﾶ／／／／／／／／ဏ鴀ᘵ䉢㰰ￓ／／／／／／／／ဏ൱䁩찦ﾶ／／／／／／／／ဏ䠀赮뚝／／／／／／／／ဏﰀ쩲ꪩ＼／／／／／／／／ဏ唀칲퀮ｉ／／／／／／／／ဏ⸀噌幸￝／／／／／／／／ဏ葛㡾钭ｍ／／／／／／／／ဏĀĀ̀ༀ಄ᄃ预廾಄怃预濾(.耄က萏ל萑ﺘ葞ל葠ﺘ.舂က萏ࢬ萑ｌ葞ࢬ葠ｌ.耀က萏୼萑ﺘ葞୼葠ﺘ.耄က萏์萑ﺘ葞์葠ﺘ.舂က萏ᄜ萑ｌ葞ᄜ葠ｌ.耀က萏Ꮼ萑ﺘ葞Ꮼ葠ﺘ.耄က萏ᚼ萑ﺘ葞ᚼ葠ﺘ.舂က萏ᦌ萑ｌ葞ᦌ葠ｌ.ဃ萏ː萑ﺘ葞ː葠ﺘ⡯Ȁ⸀ĀЀƀༀꂄᄅ预廾ꂄ怅预˾Ā⸀ĀȀƂༀ炄ᄈ䲄廿炄怈䲄˿Ȁ⸀Āƀༀ䂄ᄋ预廾䂄怋预˾̀⸀ĀЀƀༀႄᄎ预廾ႄ怎预˾Ѐ⸀ĀȀƂༀᄐ䲄廿怐䲄˿Ԁ⸀Āƀༀ낄ᄓ预廾낄怓预˾؀⸀ĀЀƀༀ肄ᄖ预廾肄怖预˾܀⸀ĀȀƂༀ傄ᄙ䲄廿傄怙䲄˿ࠀ⸀ĀЀĀ̀ༀኄᄃ预廾ኄ怃预濾(.耄က萏ע萑ﺘ葞ע葠ﺘ.舂က萏ࢲ萑ｌ葞ࢲ葠ｌ.耀က萏ஂ萑ﺘ葞ஂ葠ﺘ.耄က萏๒萑ﺘ葞๒葠ﺘ.舂က萏ᄢ萑ｌ葞ᄢ葠ｌ.耀က萏Ᏺ萑ﺘ葞Ᏺ葠ﺘ.耄က萏ᛂ萑ﺘ葞ᛂ葠ﺘ.舂က萏ᦒ萑ｌ葞ᦒ葠ｌ.ဃ萏Ѻ萑ﺘ葞Ѻ葠ﺘ⡯Ȁ⸀ĀЀƀༀ䪄ᄇ预廾䪄怇预˾Ā⸀ĀȀƂༀ᪄ᄊ䲄廿᪄怊䲄˿Ȁ⸀Āƀༀᄌ预廾怌预˾̀⸀ĀЀƀༀ몄ᄏ预廾몄怏预˾Ѐ⸀ĀȀƂༀ誄ᄒ䲄廿誄怒䲄˿Ԁ⸀Āƀༀ媄ᄕ预廾媄怕预˾؀⸀ĀЀƀༀ⪄ᄘ预廾⪄怘预˾܀⸀ĀȀƂༀ彩ᄚ䲄廿彩怚䲄˿ࠀ⸀ᜀᰀༀ킄ᄂ预廾킄怂预䋾ܪ䩏䩐䩑䩞⡯瀀hĀⴀĀᜀ଀ༀꂄᄅ预廾ꂄ怅预俾Պ儀Պ漀(+耗ဋ萏ࡰ萑ﺘ葞ࡰ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ǰᜀ€଀ༀ䂄ᄋ预廾䂄怋预俾Ŋ儀Ŋ漀(耗ဏ萏ฐ萑ﺘ葞ฐ葠ﺘ䩏䩑䩞⡯Ā漀Āᜀ€଀ༀᄐ预廾怐预俾ي儀ي漀(耗ဋ萏Ꮀ萑ﺘ葞Ꮀ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā뜀ǰᜀ€ༀༀ肄ᄖ预廾肄怖预俾Պ儀Պ帀Պ漀(o耗ဋ萏ᥐ萑ﺘ葞ᥐ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ϰᜀጀༀ킄ᄂ预廾킄怂预俾J倀J儀J帀J漀(-耄က萏֠萑ﺘ葞֠葠ﺘ.舂က萏ࡰ萑ｌ葞ࡰ葠ｌ.耀က萏ୀ萑ﺘ葞ୀ葠ﺘ.耄က萏ฐ萑ﺘ葞ฐ葠ﺘ.舂က萏რ萑ｌ葞რ葠ｌ.耀က萏Ꮀ萑ﺘ葞Ꮀ葠ﺘ.耄က萏 萑ﺘ葞 葠ﺘ.舂က萏ᥐ萑ｌ葞ᥐ葠ｌ.ဆ萏и萑ﺘ葞и葠ﺘ࠵漁(.耄က萏܈萑ﺘ葞܈葠ﺘ.舂က萏৘萑ｌ葞৘葠ｌ.耀က萏ನ萑ﺘ葞ನ葠ﺘ.耄က萏ླྀ萑ﺘ葞ླྀ葠ﺘ.舂က萏ቈ萑ｌ葞ቈ葠ｌ.耀က萏ᔘ萑ﺘ葞ᔘ葠ﺘ.耄က萏៨萑ﺘ葞៨葠ﺘ.舂က萏᪸萑ｌ葞᪸葠ｌ.Ũဓ萏΄萑ﺘ葞΄葠ﺘ䩏䩐䩑䩞⡯ĀⴀĀЀƀ਀ༀ咄ᄆ预廾咄怆预蟾h蠀HȀĀ⸀ĀȀƂ਀ༀ⒄ᄉ䲄廿⒄怉䲄蟿h蠀HȀȀ⸀Āƀ਀ༀᄋ预廾怋预蟾h蠀HȀ̀⸀ĀЀƀ਀ༀ쒄ᄎ预廾쒄怎预蟾h蠀HȀЀ⸀ĀȀƂ਀ༀ钄ᄑ䲄廿钄怑䲄蟿h蠀HȀԀ⸀Āƀ਀ༀ撄ᄔ预廾撄怔预蟾h蠀HȀ؀⸀ĀЀƀ਀ༀ㒄ᄗ预廾㒄怗预蟾h蠀HȀ܀⸀ĀȀƂ਀ༀ҄ᄚ䲄廿҄怚䲄蟿h蠀HȀࠀ⸀ĀĀ؀ༀ㢄ᄄ预廾㢄怄预㗾Ĉ⡯Ȁ⸀ĀЀƀༀࢄᄇ预廾ࢄ怇预˾Ā⸀ĀȀƂༀᄉ䲄廿怉䲄˿Ȁ⸀Āƀༀꢄᄌ预廾ꢄ怌预˾̀⸀ĀЀƀༀ碄ᄏ预廾碄怏预˾Ѐ⸀ĀȀƂༀ䢄ᄒ䲄廿䢄怒䲄˿Ԁ⸀Āƀༀᢄᄕ预廾ᢄ怕预˾؀⸀ĀЀƀༀᄗ预廾怗预˾܀⸀ĀȀƂༀ뢄ᄚ䲄廿뢄怚䲄˿ࠀ⸀ᜀᰀༀ킄ᄂ预廾킄怂预䋾*䩏䩐䩑䩞⡯瀀hǿⴀĀᜀༀༀꂄᄅ预廾ꂄ怅预俾Պ儀Պ帀Պ漀(oဋ萏ࡰ萑ﺘ葞ࡰ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ǰᜀ€଀ༀ䂄ᄋ预廾䂄怋预俾Ŋ儀Ŋ漀(耗ဏ萏ฐ萑ﺘ葞ฐ葠ﺘ䩏䩑䩞⡯Ā漀Āᜀ€଀ༀᄐ预廾怐预俾ي儀ي漀(耗ဋ萏Ꮀ萑ﺘ葞Ꮀ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā뜀ǰᜀ€ༀༀ肄ᄖ预廾肄怖预俾Պ儀Պ帀Պ漀(o耗ဋ萏ᥐ萑ﺘ葞ᥐ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ðᜀᰀༀ킄ᄂ预廾킄怂预䋾ܪ䩏䩐䩑䩞⡯瀀hĀⴀĀᜀༀༀᄐ预廾怐预俾J儀J帀J漀(+耗ဋ萏ࡰ萑ﺘ葞ࡰ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ǰᜀ€଀ༀ䂄ᄋ预廾䂄怋预俾Ŋ儀Ŋ漀(耗ဏ萏ฐ萑ﺘ葞ฐ葠ﺘ䩏䩑䩞⡯Ā漀Āᜀ€଀ༀᄐ预廾怐预俾ي儀ي漀(耗ဋ萏Ꮀ萑ﺘ葞Ꮀ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā뜀ǰᜀ€ༀༀ肄ᄖ预廾肄怖预俾Պ儀Պ帀Պ漀(o耗ဋ萏ᥐ萑ﺘ葞ᥐ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ǰЀĀ̀ༀ킄ᄂ预廾킄怂预濾()ဃ萏֠萑ﺘ葞֠葠ﺘ⡯ȀĀ⸀ĀȀƂༀ炄ᄈ䲄廿炄怈䲄˿Ȁ⸀Āƀༀ䂄ᄋ预廾䂄怋预˾̀⸀ĀЀƀༀႄᄎ预廾ႄ怎预˾Ѐ⸀ĀȀƂༀᄐ䲄廿怐䲄˿Ԁ⸀Āƀༀ낄ᄓ预廾낄怓预˾؀⸀ĀЀƀༀ肄ᄖ预廾肄怖预˾܀⸀ĀȀƂༀ傄ᄙ䲄廿傄怙䲄˿ࠀ⸀ᜀᰀༀ킄ᄂ预廾킄怂预䋾*䩏䩐䩑䩞⡯瀀hǿⴀĀᜀ଀ༀꂄᄅ预廾ꂄ怅预俾Պ儀Պ漀(+耗ဋ萏ࡰ萑ﺘ葞ࡰ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ǰᜀ€଀ༀ䂄ᄋ预廾䂄怋预俾Ŋ儀Ŋ漀(耗ဏ萏ฐ萑ﺘ葞ฐ葠ﺘ䩏䩑䩞⡯Ā漀Āᜀ€଀ༀᄐ预廾怐预俾ي儀ي漀(耗ဋ萏Ꮀ萑ﺘ葞Ꮀ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā뜀ǰᜀ€ༀༀ肄ᄖ预廾肄怖预俾Պ儀Պ帀Պ漀(o耗ဋ萏ᥐ萑ﺘ葞ᥐ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ǰЀĀ̀ༀኄᄃ预廾ኄ怃预濾(.耄က萏ע萑ﺘ葞ע葠ﺘ.舂က萏ࢲ萑ｌ葞ࢲ葠ｌ.耀က萏ஂ萑ﺘ葞ஂ葠ﺘ.耄က萏๒萑ﺘ葞๒葠ﺘ.舂က萏ᄢ萑ｌ葞ᄢ葠ｌ.耀က萏Ᏺ萑ﺘ葞Ᏺ葠ﺘ.耄က萏ᛂ萑ﺘ葞ᛂ葠ﺘ.舂က萏ᦒ萑ｌ葞ᦒ葠ｌ.ဉ萏Ѻ萑ﺘ葞Ѻ葠ﺘ࠵㘁Ĉ⡯Ȁ⸀ĀЀƀༀ䪄ᄇ预廾䪄怇预˾Ā⸀ĀȀƂༀ᪄ᄊ䲄廿᪄怊䲄˿Ȁ⸀Āƀༀᄌ预廾怌预˾̀⸀ĀЀƀༀ몄ᄏ预廾몄怏预˾Ѐ⸀ĀȀƂༀ誄ᄒ䲄廿誄怒䲄˿Ԁ⸀Āƀༀ媄ᄕ预廾媄怕预˾؀⸀ĀЀƀༀ⪄ᄘ预廾⪄怘预˾܀⸀ĀȀƂༀ彩ᄚ䲄廿彩怚䲄˿ࠀ⸀ĀЀĀ̀ༀ窄ᄄ预廾窄怄预濾(.耄က萏݊萑ﺘ葞݊葠ﺘ.舂က萏ਚ萑ｌ葞ਚ葠ｌ.耀က萏೪萑ﺘ葞೪葠ﺘ.耄က萏ྺ萑ﺘ葞ྺ葠ﺘ.舂က萏ኊ萑ｌ葞ኊ葠ｌ.耀က萏ᕚ萑ﺘ葞ᕚ葠ﺘ.耄က萏ᠪ萑ﺘ葞ᠪ葠ﺘ.舂က萏᫺萑ｌ葞᫺葠ｌ.ဃ萏Ѻ萑ﺘ葞Ѻ葠ﺘ⡯Ȁ⸀ĀЀƀༀ䪄ᄇ预廾䪄怇预˾Ā⸀ĀȀƂༀ᪄ᄊ䲄廿᪄怊䲄˿Ȁ⸀Āƀༀᄌ预廾怌预˾̀⸀ĀЀƀༀ몄ᄏ预廾몄怏预˾Ѐ⸀ĀȀƂༀ誄ᄒ䲄廿誄怒䲄˿Ԁ⸀Āƀༀ媄ᄕ预廾媄怕预˾؀⸀ĀЀƀༀ⪄ᄘ预廾⪄怘预˾܀⸀ĀȀƂༀ彩ᄚ䲄廿彩怚䲄˿ࠀ⸀ĀĀĀ̀ༀ㢄ᄄや廽㢄怄や濽(.耄က萏֠萑ﺘ葞֠葠ﺘ.舂က萏ࡰ萑ｌ葞ࡰ葠ｌ.耀က萏ୀ萑ﺘ葞ୀ葠ﺘ.耄က萏ฐ萑ﺘ葞ฐ葠ﺘ.舂က萏რ萑ｌ葞რ葠ｌ.耀က萏Ꮀ萑ﺘ葞Ꮀ葠ﺘ.耄က萏 萑ﺘ葞 葠ﺘ.舂က萏ᥐ萑ｌ葞ᥐ葠ｌ.ဆ萏̒萑ﺘ葞̒葠ﺘ࠵漁(.耄က萏ע萑ﺘ葞ע葠ﺘ.舂က萏ࢲ萑ｌ葞ࢲ葠ｌ.耀က萏ஂ萑ﺘ葞ஂ葠ﺘ.耄က萏๒萑ﺘ葞๒葠ﺘ.舂က萏ᄢ萑ｌ葞ᄢ葠ｌ.耀က萏Ᏺ萑ﺘ葞Ᏺ葠ﺘ.耄က萏ᛂ萑ﺘ葞ᛂ葠ﺘ.舂က萏ᦒ萑ｌ葞ᦒ葠ｌ.ဉ萏Ѻ萑ﺘ葞Ѻ葠ﺘ࠵㘁Ĉ⡯Ȁ⸀ĀЀƀༀ䪄ᄇ预廾䪄怇预˾Ā⸀ĀȀƂༀ᪄ᄊ䲄廿᪄怊䲄˿Ȁ⸀Āƀༀᄌ预廾怌预˾̀⸀ĀЀƀༀ몄ᄏ预廾몄怏预˾Ѐ⸀ĀȀƂༀ誄ᄒ䲄廿誄怒䲄˿Ԁ⸀Āƀༀ媄ᄕ预廾媄怕预˾؀⸀ĀЀƀༀ⪄ᄘ预廾⪄怘预˾܀⸀ĀȀƂༀ彩ᄚ䲄廿彩怚䲄˿ࠀ⸀ĀЀĀ̀ༀ禄ᄄ预廾禄怄预濾(.耄က萏݉萑ﺘ葞݉葠ﺘ.舂က萏ਙ萑ｌ葞ਙ葠ｌ.耀က萏೩萑ﺘ葞೩葠ﺘ.耄က萏ྐྵ萑ﺘ葞ྐྵ葠ﺘ.舂က萏኉萑ｌ葞኉葠ｌ.耀က萏ᕙ萑ﺘ葞ᕙ葠ﺘ.耄က萏ᠩ萑ﺘ葞ᠩ葠ﺘ.舂က萏᫹萑ｌ葞᫹葠ｌ.ဃ萏и萑ﴰ葞и葠ﴰ⡯Ȁ⸀ĀЀƀ਀ༀꂄᄅ预廾ꂄ怅预蟾h蠀HȀĀ⸀ĀȀƂ਀ༀ炄ᄈ䲄廿炄怈䲄蟿h蠀HȀȀ⸀Āƀ਀ༀ䂄ᄋ预廾䂄怋预蟾h蠀HȀ̀⸀ĀЀƀ਀ༀႄᄎ预廾ႄ怎预蟾h蠀HȀЀ⸀ĀȀƂ਀ༀᄐ䲄廿怐䲄蟿h蠀HȀԀ⸀Āƀ਀ༀ낄ᄓ预廾낄怓预蟾h蠀HȀ؀⸀ĀЀƀ਀ༀ肄ᄖ预廾肄怖预蟾h蠀HȀ܀⸀ĀȀƂ਀ༀ傄ᄙ䲄廿傄怙䲄蟿h蠀HȀࠀ⸀ᜀጀༀᄄ预ᗾ׆ĀӬ帆怄预俾J倀J儀J帀J漀(-᠓萏Ꭿ萑ﺘ옕꼁ؓ葞Ꭿ葠ﺘ䩏䩐䩑䩞⡯ĀⴀĀᜀ଀ༀ⒄ᄉ预ᗾ׆Āत帆⒄怉预俾ي儀ي漀(᠋萏௴萑ﺘ옕؋葞௴葠ﺘ䩏䩑⡯Ā뜀ǰᜀ€ༀༀ쒄ᄎ预ᗾ׆Āໄ帆쒄怎预俾Պ儀Պ帀Պ漀(o耗᠋萏ᆔ萑ﺘ옕鐁ؑ葞ᆔ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ǰᜀ€଀ༀ撄ᄔ预ᗾ׆Āᑤ帆撄怔预俾Ŋ儀Ŋ漀(耗᠏萏᜴萑ﺘ옕㐁ؗ葞᜴葠ﺘ䩏䩑䩞⡯Ā漀Āᜀ€଀ༀ҄ᄚ预ᗾ׆Āᨄ帆҄怚预俾ي儀ي漀(ဃ萏ː萑ﺘ葞ː葠ﺘ⡯Ȁ⸀ĀЀƀༀꂄᄅ预廾ꂄ怅预˾Ā⸀ĀȀƂༀ炄ᄈ䲄廿炄怈䲄˿Ȁ⸀Āƀༀ䂄ᄋ预廾䂄怋预˾̀⸀ĀЀƀༀႄᄎ预廾ႄ怎预˾Ѐ⸀ĀȀƂༀᄐ䲄廿怐䲄˿Ԁ⸀Āƀༀ낄ᄓ预廾낄怓预˾؀⸀ĀЀƀༀ肄ᄖ预廾肄怖预˾܀⸀ĀȀƂༀ傄ᄙ䲄廿傄怙䲄˿ࠀ⸀ᜀጀༀ梄ᄁ预廾梄态预俾J倀J儀J帀J漀(-耗ဏ萏и萑ﺘ葞и葠ﺘ䩏䩑䩞⡯Ā漀Āᜀ€଀ༀࢄᄇ预廾ࢄ怇预俾ي儀ي漀(耗ဋ萏৘萑ﺘ葞৘葠ﺘ䩏䩑⡯Ā뜀ǰᜀ€ༀༀꢄᄌ预廾ꢄ怌预俾Պ儀Պ帀Պ漀(o耗ဋ萏ླྀ萑ﺘ葞ླྀ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ǰᜀ€଀ༀ䢄ᄒ预廾䢄怒预俾Ŋ儀Ŋ漀(耗ဏ萏ᔘ萑ﺘ葞ᔘ葠ﺘ䩏䩑䩞⡯Ā漀Āᜀ€଀ༀᄗ预廾怗预俾ي儀ي漀(ဃ萏ː萑ﺘ葞ː葠ﺘ⡯Ȁ⸀ĀЀƀ਀ༀꂄᄅ预廾ꂄ怅预蟾h蠀HȀĀ⸀ĀȀƂ਀ༀ炄ᄈ䲄廿炄怈䲄蟿h蠀HȀȀ⸀Āƀ਀ༀ䂄ᄋ预廾䂄怋预蟾h蠀HȀ̀⸀ĀЀƀ਀ༀႄᄎ预廾ႄ怎预蟾h蠀HȀЀ⸀ĀȀƂ਀ༀᄐ䲄廿怐䲄蟿h蠀HȀԀ⸀Āƀ਀ༀ낄ᄓ预廾낄怓预蟾h蠀HȀ؀⸀ĀЀƀ਀ༀ肄ᄖ预廾肄怖预蟾h蠀HȀ܀⸀ĀȀƂ਀ༀ傄ᄙ䲄廿傄怙䲄蟿h蠀HȀࠀ⸀ĀЀĀ̀ༀᆄᄃ预廾ᆄ怃预濾(.耄က萏ס萑ﺘ葞ס葠ﺘ.舂က萏ࢱ萑ｌ葞ࢱ葠ｌ.耀က萏஁萑ﺘ葞஁葠ﺘ.耄က萏๑萑ﺘ葞๑葠ﺘ.舂က萏ᄡ萑ｌ葞ᄡ葠ｌ.耀က萏Ᏹ萑ﺘ葞Ᏹ葠ﺘ.耄က萏ᛁ萑ﺘ葞ᛁ葠ﺘ.舂က萏ᦑ萑ｌ葞ᦑ葠ｌ.ဌ萏ː萑ﺘ葞ː葠ﺘ⩂漁(桰.耄က萏֠萑ﺘ葞֠葠ﺘ.舂က萏ࡰ萑ｌ葞ࡰ葠ｌ.耀က萏ୀ萑ﺘ葞ୀ葠ﺘ.耄က萏ฐ萑ﺘ葞ฐ葠ﺘ.舂က萏რ萑ｌ葞რ葠ｌ.耀က萏Ꮀ萑ﺘ葞Ꮀ葠ﺘ.耄က萏 萑ﺘ葞 葠ﺘ.舂က萏ᥐ萑ｌ葞ᥐ葠ｌ.᠓萏и萑ﺘ옕㠁؄葞и葠ﺘ䩏䩐䩑䩞⡯ĀⴀĀᜀༀༀ꾄ᄄ预ᗾ׆Āү帆꾄怄预俾Պ儀Պ帀Պ漀(o耗᠋萏ݿ萑ﺘ옕缁؇葞ݿ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ǰᜀ€଀ༀ侄ᄊ预ᗾ׆Ā੏帆侄怊预俾Ŋ儀Ŋ漀(耗᠏萏ട萑ﺘ옕ἁ؍葞ട葠ﺘ䩏䩑䩞⡯Ā漀Āᜀ€଀ༀᄏ预ᗾ׆Ā࿯帆怏预俾ي儀ي漀(耗᠋萏኿萑ﺘ옕뼁ؒ葞኿葠ﺘ䩏䩑⡯Ā뜀ǰᜀ€ༀༀ辄ᄕ预ᗾ׆Āᖏ帆辄怕预俾Պ儀Պ帀Պ漀(o耗᠋萏ᡟ萑ﺘ옕弁ؘ葞ᡟ葠ﺘ䩏䩑⡯Ā꜀ᷰ攀/搁朮鰀ਗVᄀ윱#谀Ɀ2൱i⸀噌x9਀晶葛~ᘀ甯Cഀ숅W最졜S縀鍼㤀儩Z㼀婩L꼵赤Pༀ塐F戀鹆唀r퀀娺_䠀赮q鴀ᘵbᔀᡨ⤀ᕻbጀ镗#ﰀr＀￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿᷿＀᷿ሀȀꡯ᧩ऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄༀऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ먀ﳯᤦऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ가䳴᤟ऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ㙭㪲桶ՉऀĄऀ̄ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀሄ쳿ᤩऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄⓎᧆऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄᘀ쉵ᥝऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ氀稐ᥡऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ砀㫪̣ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀሄ縀溵場싎֘ऀĄऀ̄ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀሄᜀऀ瀄ᬮऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ砀㫪㨣桶ՉऀĄऀ̄ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀሄ阀₽ᥜऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ㐀蓍᧝ऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ㘀帳᤹ऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄሀ云ᤝऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ뀵ᧁऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ爀㊜᧓ऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄᰀ䡼ᦂऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ渀ᤋऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ가蒬ᥑऀᬌऀ༌ऀᤌऀᬌऀ༌ऀᤌऀᬌऀሌ㈀壬⓫ԃऀĄऀ̄ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀሄༀऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ谀棚̦ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀሄༀऀᤌऀᬌऀ༌ऀᤌऀᬌऀ༌ऀᤌऀᬌऀሌ䘀ᤤऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ琀㹕ᦃऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀ༄ऀᤄऀᬄऀሄ谀棚̦ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀĄऀ̄ऀԄऀĄကꬶYȁȀ䌀Ѐࠀ☀ꔀG꬀ȓ稀̳甀Ѿԥ缀է가خ⤀ٮ฀ܵऄ츀़눀ढ़ꘀਛ餀ਯ阀ସ쌀జ鼀൰夀ถ︀ฤᴀ฼๎뀀༭倀༾鈀བྷȀᄢⰀመ꼀ቌ鼀ᐏᐜ唀ᐞ넀ᐳ爀ᠧᡀ＀ᩱ툀ᬓꈀᰉ뼀ᴭ戀Ḙ…鬀∏⼀⑋礀②栀┊☀┶⠀☺ᔀ✓娀⠽輀⡼茀⥊蘀⩞Āⱄ넀ⱚ؀ⱶ꤀⵲ﰀ⵺鐀⸸⽟䠀ㄟԀ㉤甀㍪묀㐄㐌爀㙗준㙶㜋ꨀ㝻缀㠫瀀㡸℀㤽阀㥇䄀㩔케㬵Ԁ㰮ఀ㱆挀㴢崀㴯开㵕ꄀ䁧␀䄌฀䍐̀䐤猀䘫팀䙹䝊였䡗䡴䥓豈䨷됀䬠紀䬿䀀䭈䰉؀䱦謀丆＀乻ff偦⨀兼鼀卥ꈀ唞관啧噖一娣䔀孄伀學鴀屍␀嵭唀帓਀帢尀帰帲관幜㈀弇㈀怋蠀怐　愣뀀慣慴ꀀ扯ⴀ捳䨀捾Ѐ搄䄀摞昀攭阀攳鰀栃ఀ栔桳꼀楄Ԁ樾؀氻蜀洂쬀洒舀潐开瀅ꀀ灺촀煉刀牠ഀ猲촀獾퀀甂 產꬀硚穂대穔鴀穰넀笉ᤀ笱ᔀ絖⠀絳鄀絳ఀ繒︀缐툀缶㰀罿쬀耷鴀舛嘀舯넀葽蔆ꄀ蔉戀蘡਀虡글蜜଀蜨鰀蝹䠀褘褙縀襣쌀襵ᬀ訥∀谰豿℀赯樀踕耀逵鐀遃쀀遯ﰀ避Ԁ鄅鈀鄙鄫ᘀ鄰였鈂⤀鈄ꨀ錘氀锊褀锊䈀镞␀镻ᘀ靷餴騢鬜砀鴠봀鴨騀鵥鐀鸑뜀鹾䤀鼂␀ꁪꅑࠀꈍ䔀ꑃꔀꔔ鐀ꔺ㈀ꕮ㠀ꕿ舀꘧㼀꜒픀꜒言ꜞ䴀ꝗȀꠜ栀ꤲ⸀ꬤ嬀갞글걬紀굎萀깊ᨀ깯윀꼓褀꼷ᰀ꽄焀뀪紀넒舀넜Ѐ넦Ḁ녒洀녾䈀댺ﴀ딒쀀땾뀀롅☀뤾鰀묱뜀븄䴀뽣攀셫⠀셿꼀쉞销쐇℀쑕ꨀ쑷씻昀옅輀옖栀옥฀옴윞伀젽츀족怀줂䨀줤䐀쥡⸀쨙䴀쭕쀀쭡촱글쵬턕㸀턷̀퉹뀀푁褀픭攀휥瘀㄀ꨀ开騀저꤀저̀怀؀鴀㄀退鬀踀☀᠀錀䄀ꌀ匀錀ꈀ케瘀꤀戀᠀봀耀漀需଀鐀쨀ꄀ촀鴀─砀؀瀀ᬀ昀缀픀윀豈聾騀︙꜀﹃餀ｉ⨀ｓffKﴀKĀ＀ŀƀ倀%倀%滸ĆĀ倀%倀%Ȁ@܀ᤀ─⛢䰧`ࠀ`ᘀ`㨀`刀`耀￿Unknown￿￿￿￿￿￿ṇƐȂ̆ЅȅЃ⪇ 耀ǿTimes New RomanḵƐԅȁ܁Ȇ܅က耀Symbol⸳ƐଂІȂȂЂ⪇ 耀ǿArial⸷Ɛ༂ȅȂ̄Ђ˿곿䀀ƟCalibri☷Ɛଂr.VnTime㴿Ɛ܂ःȂȅЄ⪇ 耀ǿCourier New฻Ɛက耀WingdingsṁƐЂ̅Ѕ̆Ђ˿⓿䈀ƟCambria Math"࠱ᢈːŨ⭇蝼㓯ꝼ㒮ꝼǷୗ䂤&逃‰ୗ䂤&‰ρڥѮn´节〒䯕䯕㬌熃﷼ࠀ偈࿿ऀ値Ӥ￿翿￿翿￿翿￿翿￿翿￿翿￿翿㛒؀2Сᰐxx֠￿ Pham Xuan Sonchienla€                        ￾Ć藠俹ၨ醫✫0ې˜¤°ÈÔä ôĀ Ġ Ĭ ĸ ńŐŘŠŨӤ桐浡堠慵潓n潎浲污档敩汮a㐱楍牣獯景⁴晏楦散圠牯d@言䒮F@谀뫎갪Ǖ@ᨀ㓏ꬲǕ@㨀䁖갳Ǖୗ䂤￾Ć픂헍⺜ရ鞓Ⱛ껹0ð hp„Œ”œ ¤¬´¼ Ä ÑӤ 楍牣獯景t‰&䯕 သఀȀḀ؀吀瑩敬̀Ā  !"#$%&'()*+,-./0123456789:;<=>?@ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZ[\]^_`abcdefghijklmnopqrstuvwx￾￿z{|}~€￾￿‚ƒ„…†‡ˆ‰Š‹ŒŽ‘’“”•–—˜™š›œžŸ ¡¢£¤¥¦§¨©ª«¬­®¯°±²³´µ¶·¸¹º»¼￾￿¾¿ÀÁÂÃÄ￾￿ÆÇÈÉÊËÌ￾￿�￿�￿ÐÑ￾￿￾￿Ô￾￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿Root Entryą￿￿￿￿आÀ䘀豀䕮갳ǕÓ̀Data Ă￿￿￿￿￿￿yက1Table￿￿￿￿矨WordDocumentĂ ￿￿SummaryInformation(Ă￿￿￿￿￿￿½ကDocumentSummaryInformation8Ă￿￿￿￿ÅကMsoDataStore￿￿￿￿址䕢갳Ǖ缀䕫갳ǕZNÓÔÎNDEKUÊÅÁS×ÔLKS×PQ==2ā￿￿￿￿址䕢갳Ǖ缀䕫갳ǕItem Ă￿￿ ￿￿èProperties￿￿￿￿￿￿ŕCompObjĂ￿￿ y￿￿￿￿￿￿￾￿ ￾￿ ￾￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿￿戼区畯捲獥匠汥捥整卤祴敬∽䅜䅐堮䱓•瑓汹乥浡㵥䄢䅐䘠晩桴䔠楤楴湯•浸湬㩳㵢栢瑴㩰⼯捳敨慭⹳灯湥浸晬牯慭獴漮杲漯晦捩䑥捯浵湥⽴〲㘰戯扩楬杯慲桰≹砠汭獮∽瑨灴⼺猯档浥獡漮数确汭潦浲瑡⹳牯⽧景楦散潄畣敭瑮㈯〰⼶楢汢潩牧灡票㸢⼼㩢潓牵散㹳਍㼼浸敶獲潩㵮ㄢ〮•湥潣楤杮∽呕ⵆ∸猠慴摮污湯㵥渢≯㸿਍搼㩳慤慴瑳牯䥥整獤椺整䥭㵄笢㡂㑆䍄㐶䌭䐴ⴰ䄴㤲䄭㠵ⴵ䐲㑆䌲㑁㝂䐳≽砠汭獮携㵳栢瑴㩰⼯捳敨慭⹳灯湥浸晬牯慭獴漮杲漯晦捩䑥捯浵湥⽴〲㘰振獵潴塭汭㸢搼㩳捳敨慭敒獦㰾獤猺档浥剡晥搠㩳牵㵩栢瑴㩰⼯捳敨慭⹳灯湥浸晬牯慭獴漮杲漯晦捩䑥捯浵湥⽴〲㘰戯扩楬杯慲桰≹㸯⼼獤猺档浥剡晥㹳⼼獤携瑡獡潴敲瑉浥>￾ਃ￿￿आÀ䘀'楍牣獯景⁴晏楦散圠牯⁤㜹㈭〰″潄畣敭瑮਀䴀坓牯䑤捯က圀牯⹤潄畣敭瑮㠮눹q